5月3日下昼，在五四青年节来临之际，股份公司党委副书记郭大地莅临北京分公司办公区，对密云区域内治理职员举行了为时3个小时的企业文化培训 。 本次培训由北京分公司党总支组织，分公司机关全体职员及反井、装置、密云项目部治理职员、大修厂全休职员、机械化培训学员、密云中心库部分职员近百人加入 。
郭书记首先通过展示人生就是博企业文化之树的生态情形图，对公司现阶段企业文化举行了周全的诠释 。接着，他在授课中对人生就是博企业文化的生长历程举行了回首，强调了企业文化统一对生产谋划事情所起到的强盛的增进作用，并解读了怎样通过建设公正机制以解决一线员工利益公正问题；通过建设竞聘机制抵达治理职员任人唯贤的目的；通过建设竞聘镌汰机制增进中高层增强学习；通过增强党建指导事情增进高管向导优异作风等四个方面的基本偏向 。
郭书记在授课中引经据典、引经据典，阐释了文化的深挚内在 。他运用道家焦点头脑中的“上善若水”、道家三宝的“慈、俭、不敢为天下先”及“道法自然”等，强调了要举行视察研究，探讨事物生长的客观纪律，并按纪律服务；运用儒家要“仁、诚信、中庸之道、治国之道”深入浅出地强调了忠心、慎独、公正、诚信、学习立异等文化内在，并对治理职员的能力具备上提出更明确的目的 。他以自己对知识的掌握和驾驭，建议高层治理职员要通过学习经典经济学著作《国富论》、《君主论》、《资源论》等，提高自己的决议能力 。同时，通过增补治理学知识提高自己的组织能力，通过增强对哲学、历史、逻辑学的学习，提高洞察事物和人的实质的能力；通过增强向导学、组织行为学、心理学等著作的学习，提高自己的向导能力 。在掌握理论的基础上，中层治理职员还要提高自己的协调相同能务、专业能力、治理能力和组织能力等 。
培训历程中，郭书记详细解说了公司现在的五大文化（诚信文化、一线文化、家文化、立异文化及承包审核文化）形成及落地的历程，这个历程就是一直通过理念转化为制度，然后落实到行为或物质上，最后通过各级向导以身作则、树立模范等方法使各级员工头脑信心形成一统 。
郭书记在培训的最后对集团公司“三步走”生长战略举行相识读，强调作为治理手艺职员，尤其是两级公司治理职员要强化“三公意识”（公正、果真、公正），建设“三公机制”，增强学习，严于修身，通过每小我私家对企业文化一点一滴一块的落实，抵达“积跬步以致千里，汇小流以成江河”的企业生长目的，真正与公司形成运气配合体 。（丛玉梅）
