刚刚竣事的5月份生产中 ，项目部供出矿总量完成176897吨 ，刷新了4月份创立的171163吨的历史纪录 ，其中采场出矿量更是历史首次突破16万吨 ，抵达了163711吨 ，平均出矿品位凌驾25% ，为业主生产谋齐整连稳固提供了有力的支持 ，获得了业主上下的一致好评。
5月初 ，为了包管项目部生产一连高效稳固 ，项目部向导在员工大会上举行了周全发动 ，要谴责体治理职员戒骄戒躁 ，扎实事情；要谴责体员工以增强”四个意识”为指导 ，保质保量完成公司下达的各项事情使命。项目部还专门制订了一系列应急步伐 ，要求各岗位事情职员坚守岗位 ，严阵以待 ，随时听候调遣 ，实时为生产提供服务。
进入5月下旬 ，项目部泛起了铲运机故障和放矿溜井频仍堵井等难题。对此项目部召开专题会 ，研究解决步伐 ，提出了项目部装备维修厘革计划：以增强装备妄想性磨练为起点 ，力争将装备从事后的维修转酿成预防性维修 ，起劲抵达预知性维修 ，最后实现自主性维修；同时着力增强磨练事情历程管控 ，加大种种磨练标准、规程和工艺的执行和审核力度 ，确保装备磨练质量 ，为完成生产使命目的涤讪优异的装备基础。
关于放矿溜井堵井频仍问题 ，在设计缺陷没有获得根治以前 ，抽调爆破职员在运输水平值班 ，提高堵井处置惩罚的实时性 ，尽最大起劲减小堵井对生产的影响。
在项目部全体职员的配合起劲下 ，最终圆满地完成了供矿使命。（杨振）
