克日 ，在中国有色金属建设协会举行的2019年度有色建设行业工程建设质量治理小组效果竞赛运动中 ，我公司宣布的QC效果获一等奖2项 ，二等奖5项 ，三等奖1项。其中 ，《提高竖井井筒井颈段掘砌工程施工质量一次验收及格率》和《提高井巷工程丈量放样精度》两项效果 ，被中色协推荐到2019年天下工程建设QC效果交流会上宣布。
坚持“手艺领先” ，是人生就是博坚韧不拔的战略偏向。特殊是近年来 ，公司在强化手艺实力和科研攻关的同时 ，对科技事业体制举行了重大刷新 ，极大释放了科技研发的活力。公司宽大手艺治理职员牢牢围绕企业的生长战略、质量目的和目的 ，团结现场保存的手艺质量问题 ，深入开展周全质量治理事情 ，建设起了向导重视、组织健全、制度包管、协同推进、政策激励的QC小组运动运行机制。现已建设15个QC小组 ，形成了多项QC效果 ，为刷新质量、降低消耗 ，提高效率起到了起劲作用。
公司这次在中国有色协会竞赛运动中斩获多项效果奖 ，充分体现了公司高层和科研职员配合起劲的效果。在此基础上 ，公司将继续推进周全质量治理事情 ，培育更多的质量治理小组运动主干人才 ，增进工程质量治理小组运动一连、康健、深入、普遍地开展。主要步伐有：
一、将现有运动效果牢靠在较好的水准上 ，刷新有关步伐 ，纳入有关标准；
二、要在公司规模内分享效果 ，相互交流学习 ，现场作业执行新标准；
三、要在企业手艺立异、质量立异和治理立异上一直优选课题 ，注重一样平常事情的制度化、规范化和程序化 ，运动效果的规范性、先进性、效益性和推广性；
四、运动内容不但要关注古板的工程质量常见病治理问题 ，更要重视近年来接纳新工艺、新手艺、新质料、新装备而爆发的质量问题治理；
五、要实时总结和梳理 ，查找保存的问题和缺乏 ，事情重点由事中、事后控制转到事前控制上来 ，重点研究施工质量问题有用预防的途径；
六、要提高效果质量 ，在选题理由、现状视察、设定目的、缘故原由剖析、要因确认、制订对策、对策实验、效果检查、牢靠步伐等方面准确提炼 ，形成较高水平的研发效果。（高常宝）
