8月16日-20日，由股份公司牵头组织“行动妄想学习”培训运动在川西高原白玉项目部开展，项目部的19名治理职员加入该期培训。股份公司运营治理中心总司理杨继胜，审计监察中心总司理尹家河、副总司理刘国胜三人任培训运动组织者及评委。
作为公司中层以下治理干部培训运动的组成部分，到项目部去开展“行动妄想学习”培训运动，是增强培训与生产一线现场相团结，提高培训效果的主要形式。为不影响项目部正常生爆发涯秩序，此次运动选择在晚上举行。
8月16日晚，杨继胜总司理以“矿业4.0”为切入点，讲述了矿业治理各阶段提升的特点 ；尹家河总司理先容本次培训运动的“群策群力六步法”。在三位评委的发动下，白玉项目部团结现状，将加入运动的职员分为A、B两个小组举行PK。两组首先凭证小组目的画出愿景并填写SWOT剖析内容，同时做出目的达标的允许。随后三位评委先容“团队共创画布”的制作规则，也是此次运动的要害环节，项目部所有参会职员起劲加入，A、B两组同心协力做出“团队共创画布”的靶心图。
8月18号晚，A、B两组凭证靶心图内容制作学习行动汇报PPT，把每一项行动战略剖析至详细办法，明确时间节点，确定权衡标准和需要支持的外部因素，并且对行动战略中有可能泛起的危害点举行评估并制订预防步伐。
8月20号晚上，A、B小组划分对行动学习计划举行汇报，并接受对方和评委的提问。双方势均力敌、不分昆季，在评委的商议下，B组“逾越梦想队”略胜A组“标准化攻坚队”一筹获胜。最后，尹家河总司理宣布白玉项目部“行动学习妄想”圆满竣事，并表达了对A、B两组目的达标的祝愿。
整个培训运动井然有序，加入度高，气氛不失诙谐诙谐，真正体现寓教于乐。各人体现，谢谢这次“行动妄想学习”培训运动。A、B两组的目的同时也是项目部今年的硬指标，下一步严酷凭证行动战略执行，确保实现指标实现，交给公司一份知足的答卷。（杨娟）
