金塞项目公司自建设初期，就把清静作为重中之重的事情来举行治理。尤其是作为公司进入欧洲市场的第一个项目，首先强化员工的清静培训，将清静治理挺在所有事情的前面。
为使清静治理越发“接地气”，金塞项目公司团结欧洲行业标准，编篡了一整套涵盖98项事情内容的《HSE系统竖井施工标准作业程序（中英文版）》，据此强化现场员工的SOP培训和治理。
施工时代，金塞项目公司充分使用口号、宣传板等举行宣布道育，增强职工对清静质量这一要害要素的熟悉和明确，提高职工素养，对“清静是天，质量是命，装备是本，标准是根”理念的宣传力度，营造了浓重的清静质量治理气氛。
同时，通过开展培训、大讨论等形式，约请塞尔维亚外地监察和评审专家开展各项专项培训，增强职工对特种作业主要性及事情要点的掌握，增强清静规程的适用性和适用性。关于特殊工种的清静规程做到精准、精练、明晰，真正把清静治理职员的精神从繁杂的事务中解脱出来。在依规处置惩罚相关事故隐患责任人的同时对相关治理制度举行完善，让标准化生产理念内化于心、外化于形。
靠近年终之际，金塞项目公司将进一步承继“严是爱、松是害”的理念，增强忧患意识、降本增效、鼓足劲头，做好四序度各项事情，并为2020年开好局。（于志宏）
