杜瑾：最难的事情我来管！
防控事情什么最难？莫过于要掌握所有人现在哪儿，回家途经什么地方，体温几多，什么时间、什么方法进京？这是从防疫战斗打响以来面临的最大难题 。密云园区一共有北京分公司、大修厂、湖北人生就是博、物资治理中心、研究院五个单位，两个园区员工及眷属近120人左右，这让园区在信息统计事情中更增添了难度 。
为公司早日周全复工，分公司综合办主任杜瑾同志将这份最难事情自动承接到手里 。她放弃了自己的休息时间，正月初二最先与开发区管委会对接，天天面临数不清的表格，纷沓至来的文件，她做到了最精、最准、最好 。
为相识公司全体职员的康健状态，杜主任在第一时间制作并宣布《新型冠状病毒疫情职员排查统计表》发到两园区每位员工手中，详细统计了员工户籍、栖身地、行程信息、身体状态信息，共计网络公司正式员工、劳务职员近120人春节时代运动情形基本信息 。
为把日报事情做究竟数准确、情形明晰，分公司建设了信息统计小组，天天认真对开发区、股份公司上报日报表，统计项目部职员返岗、身体状态 。天天报出的几份差别名堂的日报内容涵盖了职员康健视察、接触疑似情形剖析、身体异样职员筛查、返岗职员详细情形统计、隔离情形统计等等……真正做到了不留死角、不漏一人、一直一天、不迟一秒，为分公司防疫事情的周全开展，精准施策，提前研判提供了详实有力的数据支持 。
凭证国家宣布的相关防疫信息、公司总部出台的治理步伐，杜瑾先后起草了《北京分公司机关新型冠状病毒熏染肺炎疫情防控应急预案》、《人生就是博密云办公区疫情管控步伐》，通过向导的审核后宣布实验 。建设多个微信小组，通过线上线下的方法，多方联动，周全布控 。
为了能让员工顺遂返工，杜主任提前返回密云基地，不但对两个园区举行了消毒、设置隔离室，还起劲的和相关部分相同，在她的起劲和坚韧不拔下，2月17日在京职员正式复工 。这为密云基地周全复工打下了坚实的基础 。
“坚持”，是这些天她常语言：“疫情就是下令，防控就是责任”不但仅是个口号，还要体现到行动上；能在本职岗位上，为防控疫情孝顺一份实力，也很庆幸，最难的交给我来管！”（丛玉梅 赵妍）
