为贯彻落实两级公司关于开展2020年“清静生产月”运动的通知精神 ，东安项目部驻足现实 ，全心策划安排 ，通过一系列运动的开展 ，营造了清静生产浓浓的气氛。
围绕着提高员工清静生产意识与自我提防能力 ，项目部首先开展了“宣讲培训周”运动。他们以北京分公司下发的典范违章和事故案例为依据 ，通过案例剖析、播放警示教育片等方法举行宣媾和警示 ，将运动时代查处的“三违”征象举行公示 ，在班前会上转达 ，绷紧各人的清静神经。
以矿业治理4.0推进提高标准化水平 ，是本次清静月运动的主要内容。项目部司理层、部室认真人自动上讲台给员工培训 ，宣讲清静生产执律例则、清静生产标准、规章制度和SOP作业流程。为确保各项事情有用落实 ，项目部向导要求各部室普遍发动 ，起劲加入SOP的制订事情 ，一直提高全员的清静生产意识和清静操作水平。
为了营造清静培训运动和标准化建设的优异气氛 ，项目部在生涯区、工业广场醒目处悬挂横幅 ，并组织27名司机举行岗位清静治理SOP的专题培训并举行考试。
随着清静月运动的睁开 ，炎天汛期即将到来。凭证黑河市应急治理局办公室下发的防汛事情通知精神 ，为磨练项目部应急预案的科学性、可行性和适用性 ，增强员工在紧迫情形下的应变能力 ，项目部于6月19日上午组织了防洪防汛应急演练。项目部向导亲临现场加入整个演练历程 ，给演练运动做了具有指导性的建议。工区、部室各司其职 ，有条不紊 ，很好地完成了演练使命。
通过形式多样、内容充分的宣传运动的开展 ，使得治理职员的清静责任感、紧迫性和使命感获得提升 ，员工的清静意识获得了进一步增强 ，营造出“消除事故隐患 ，筑牢清静防地”的清静气氛 ，较好地增进了清静治理事情的顺遂实验 ，取得了较好的效果。各人刻意以清静月运动为契机 ，一直提升清静治理水平 ，以日促月、以月促年 ，圆满完成下半年各项生产使命。（靳丽伟）
