7月1日 ，卢安夏项目公司召开今年“清静生产月”总结会 ，项目司理尚继林明确提出 ，要将下半年的每一个月都看成“清静生产月”来看待 ，立异模式与亮点步伐一连开展 ，坚持清静月运动常态化。清静治理永远在路上 ，不可有丝毫松懈。
今年“清静生产月”是新冠肺炎疫情防控与清静生产齐抓共管的一个特殊月份。凭证公司与事业部的文件要求 ，卢安夏项目公司先后组织了宣传发动、隐患排查治理、清静宣讲警示、清静培训、应抢救援预案演练、质量专项检查、清静知识竞赛等一系列运动 ，进一步夯实清静治理基础 ，营造清静治理的优异气氛。6月份在确保疫情防控和清静生产的条件下 ，生产谋划业绩再立异高。
运动之初 ，项目公司即制订了“抓防疫 ，保清静 ，促生产”的运动主题 ，悬挂横幅 ，组织了中赞方员工举行整体宣誓 ，充分发动。
随之开展的清静隐患排查治理、专项检查 ，充分与项目公司每周现场办公相团结、与现场培训及SOP现场测试评估相团结 ，检查不留死角全笼罩 ，整改完成率确保抵达100%。
在今年度“清静生产月”运动中 ，项目公司鼎力大举推进清静文明生产标准化。特殊将“班末修路”作为重点攻克的工具 ，通过频仍有针对性的专项检查 ，每班检查 ，每班整改 ，最终抵达了铲运机行驶的蹊径划定标准 ，员工们养成了人人捡大块的优异习惯 ，井下路面获得了彻底改善。
因受疫情影响 ，无法集中组织大规模的清静知识竞赛运动 ，项目公司接纳化整为零的形式开展。分区队、分部分、分工种相继开展了6场知识竞赛 ，竞赛与SOP的推进落地充分团结 ，取得了显着效果。井下作业间隙 ，通过组织班组整体答题、员工现场抢答 ，发放奖品 ，评优评先 ，引发了全体中赞方员工的学习兴趣 ，营造出了浓重的学习气氛。
项目公司还针对现场特点 ，组织了3场应抢救援演练。演练中 ，赞方员工一丝不苟 ，认真看待 ，全程着重体现实战气氛和要求。通过应抢救援演练 ，进一步提高了员工清静提防意识 ，规范了“事故”爆发后的自救、救援、逃生流程。
通常过往 ，皆为序章。“清静生产月”只是一次“加油”历程 ，清静生产永远在路上 ，没有终点 ，永无止境。卢安夏项目公司将始终承继这一原则 ，幸不辱命 ，砥砺前行 ，全力将清静生产举行究竟。（赵占国）
