今年2月份 ，万宝项目公司起劲响应公司和外洋事业部要求 ，战胜春节放假、疫情防护等多方面影响 ，从高效生产组织、现场标准化推进、优异装备包管及工程质量管控等多方面着手 ，保质保清静完成了公司下达的妄想使命 ，一连两个月实现“开门红”。
一、生产周全完成妄想指标
1、在缺少一个事人情的情形下 ，生产区队增强轻、重斜坡道生产劳动组织 ，有用压缩各工序交接班时间 ，2月份完成掘进量300m/6531m? ，其中轻车斜坡道完成145m/3167m? ，重车斜坡道完成155m/3365m? ，基建掘进指标完成率达141%。
2、进入中部非洲的早春2月 ，正值雨水最多的季节 ，时常电闪雷鸣大雨滂沱 ，对项目生产组织爆发很大影响。项目团队战胜雨季对地表搅拌站施工影响 ，2月份喷砼支护完成565m?。 在包管事人情一掘一支高效成巷的同时 ，合理组织安排平行作业 ，将轻车斜坡道前期300多m未喷砼巷道补喷到位 ，喷砼指标完成率达160%。
3、2月份万宝项目公司工程产值完成率达131%。
4、主要生产装备抵达故障率零的突破。维修团队使用装备空闲时间增强一样平常点检保养 ，凭证周、月保养妄想举行全方面检查 ，为生产使命完成涤讪了坚实基础。
二、现场标准化建设更进一步
今年春节时代 ，外洋事业部常务副总司理郭大地莅临万宝项目公司 ，给万宝项目团队带来新春祝福。郭总亲临斜坡道井下 ，对万宝项目公司现场标准化取得的阶段性效果体现一定 ，同时也提出了一些详细的事情要求。凭证向导指示 ，万宝项目团队在起劲完成清静生产使命的同时加鼎力大举度推进现场标准化建设 ，从斜坡道掘进支护质量控制、斜坡道底板平整、水沟跟进、风水管路装置及照明敷设等多方面接纳强有力步伐 ，严酷凭证相关标准作业施工 ，现场标准化实现质的提升 ，为公司建设外洋标准化试点项目涤讪优异的基础。
三、工程质量指标控制稳步提升
1、凭证公司要求 ，项目公司志在将万宝项目斜坡道建设成优质工程为起点 ，手艺团队在工程实验历程中接纳有用步伐 ，增强一样平常工程质量管控 ，一直优化刷新爆破工艺；凭证围岩特征起劲与业主方相同接纳合理的支护方法 ，斜坡道整体成巷效果优良 ，获得业主方现场认真人的一致一定。
2、项目丈量手艺职员坚持每班作业面丈量标面 ，准确画出设计巷道轮廓 ，同时凭证围岩特征合理控制标面尺寸 ，在2月份实现轻、重斜坡道巷道超挖率控制在10%以内 ，巷道观感质量较好；轻、重斜坡道平均炮效达3.4m ，抵达平均炮效以上水平 ，为生产妄想的完成提供了有用的手艺包管。
万宝项目公司今年1、2月份战胜种种难题取得了优异的起源 ，但仍将面临更大的挑战。项目团队将坚韧不拔、战胜难题 ，施展团队协作精神 ，为公司提交一份知足的答卷。（冀建良）
