12月7日，公司党委书记王先成莅临普朗项目部检查指导事情 。视察时代，王书记与南方分公司、项目部向导班子举行了深入交流，深入项目部生爆发涯现场提出详细要求，并带来了对一线员工的亲热问候 。
在南方分公司和项目部向导的陪同下，王书记深入3720m出矿穿脉和3736m拉底穿脉现场，检查了现场施工治理、清静治理、施工质量、作业工序等环节，项目司理朱霆向向导们详细先容了整体施工情形 。
王书记对聚矿槽中深孔安排方法和爆破施工工艺特殊关注，着重相识了3720m水平N1、S1出矿穿脉铲车出矿作业、聚矿槽中深孔施工和安排方法等内容，并对各项施工工序提出指导意见和事情要求 。
随后，王书记来到3720m水平S3、S4出矿穿脉，指着正在增强支护施工部分出矿口说：“S3、S4出矿穿脉的修复治理丝绝不可松懈，前期S5出矿穿脉治理已经积累了大宗履历，项目部要以此为基础举行总结立异，为以后的生产治理创立有利条件 。”
在检查历程中，王书记强调，一定要把底部结构管控作为项目部的重点事情，配合业主做好受地压影响穿脉的治理 。同时，王书记对正在作业面施工的年轻台车工提出了表扬，并对出矿穿脉的井巷支护和井下文明生产给予了高度一定 。
现场视察竣事后，王书记对普朗项目部的清静事情提出了几方面的要求：
第一，确保清静生产必需敢于较真 。虽然普朗项目部月供矿量已稳固在一百万吨，可是“清静”这根弦不可有丝毫松懈 。治理职员要起到带举措用，将清静生产不折不扣地落实到施工中，在确保清静的条件下，进一步提高事情质量 。
第二，明确向导责任，增强现场监视 。项目部要将井下清静作为重中之重，起劲总结履历，各部室向导要层层把关，增强现场监视，包管各项清静步伐落实到位 。
第三，坚持清静教育事情常态化 。一线员工的清静教育培训事情必不可少，要让现场的每位员工都知道怎样预防和阻止清静事故的爆发 。一定要将员工清静放在首位，牢牢坚守“一切危害皆可控制，一切事故皆可预防”的清静宗旨，为每位员工的清静保驾护航 。
王书记此次视察普朗项目部，为项目部以后的生长指明晰偏向 。普朗项目部全体员工必将同仇敌忾，再创佳绩 。（何翔）
