7月10日，塞尔维亚区域举行了今年“清静生产月”事情总结，并对上半年清静事情优异单位及职员举行了表扬，下半年的清静生产事情举行了安排，为周全完成今年各项使命目的而起劲。
上半年，塞尔维亚区域各项目公司狠抓SOP培训、现场纠违及危险源辨识等事情，同时建设了清静专项基金用于奖励遵章守纪的操作工，确保了上半年的清静平稳。特殊是在刚已往的清静生产月中，区域两个项目公司凭证公司和事业部的安排举行种种运动，有用提高了员工的清静意识。
聚会首先由塞方清静司理RADE总结了塞尔维亚区域清静月及上半年清静事情，安排了下半年清静事情重点。随后，对在清静月及上半年遵章守纪、清静方面敢抓敢管、体现突出的22位塞方员工举行了表扬。
获奖的塞方员工分享了各自在现场作业清静方面的心得，纷纷体现谢谢公司的信托，一定不辜负公司的重托，自觉遵守并执行SOP，把清静月运动的效果坚持下去，确保“零危险”目的。
金塞项目公司司理马运亮对清静月及上半年的清静治理亮点做了点评，强调清静治理必需“两手抓”，一手抓现场纠违及隐患查改，一手抓SOP培训强化清静意识和提升清静手艺，“两手”都要硬。
聚会最后，塞尔维亚区域总司理刘风坤一定了中塞清静治理团队的体现，并希望团队在未来的中塞融合之路上再接再厉、勇创佳绩。同时，他强调下半年清静治理要继续盯住SOP培训及现场纠违，坚持清静生产“如履薄冰 负重前行”的意识，稳扎稳打，实现区域清静治理“零危险”目的。（杨东升）
