今年一季度，会宝岭项目部战胜了疫情防控和火工品停供等倒运因素的影响，通过深入现场调研、实验细腻化治理、改善装备运行情形等步伐，以“节约意识再增强、勤俭作风再夯实、降本节支有实效”为主题，开展了降本增效“专项行动”，效果显著。
会宝岭项目部相关治理职员深入生产一线，切实资助工区解决包括提升操作职员铲装能力、优化运输蹊径、镌汰二次倒运环节，降低无功消耗等现实问题。在每周清静生产谋划剖析会中，除了剖析主要装备单耗外，还增添了辅助车辆周消耗剖析环节，坚持“周剖析、月统计”，多措并举管控相关本钱消耗。
为了进一步镌汰因主要装备老化、铲斗和轮胎磨损及替换造成的能耗增添问题，项目部制订了详细的“以养代修”推进妄想，增强了装备磨练频率，通过对装备操作职员举行现场跟踪指导和将一样平常培训、装备专题培训相团结的方法提升操作职员手艺水平。别的，项目部还通过整理出矿进路两侧石块、平整矿房沿脉路面、切实管控卡车装载量、镌汰矿石掉落对路面运行情形的影响等步伐，改善装备运行情形，降低装备故障率。一季度，项目部柴油、液压油、机械油、润滑油消耗，物资备件及轮胎消耗等均有差别幅度的镌汰。
除了降低装备故障率，项目部还严酷落实一样平常和专业点检事情，专门针对发念头总成件开展了发念头进气系统故障隐患排查，有用降低了发念头的故障率。（化玲峰）
