继8月17日财务共享中心“走出去”，前往中铁十六局集团财务共享中心举行实地旅行，交流学习财务共享治理模式和“会计工厂”流水线营业处置惩罚模式后，克日，共享中心又通过“请进来”，约请到中国社会科学研究院张能鲲博士、元年科技股份有限公司副总司理孙晓峰、咨询总监张丽来到中心密云基地举行事情履历交流。
张能鲲博士主要从事数字化转型及大数据公司治理研究，具有20余年集团化公司治理履历，研究和事情领域涉及营销治理、财务治理、预算治理、内部控制、危害治理等方面的信息化及数字化转型，有着富厚的财务共享专业知识和实践履历。交流会上，张能鲲博士周全详细地解读了数字化转型配景下，企业所面临的机缘与挑战。
元年科技股份有限公司是基于人工智能、大数据、云盘算、互联网、物联网等新一代信息手艺，且具有富厚财务治理和营业运营履历的企业数字化转型软件商和服务商。该公司咨询总监张丽在交流会上解说了财务共享服务的生长历程和未来生长偏向，并分享了碧桂园、兴发集团等企业的财务共享经典案例。
本次交流会重点交流探讨了“战略、营业、共享”三位一体的财务治理模式，并团结公司财务共享中心“打造3其中心、建设10个标准化、完成6个目的”的战略目的群策群力，探讨了借助信息化、数字化、智能化科学手艺推动企业财务治理提升的立异模式。（徐香馨）
