铆足劲头忙生产，全力生长立异高 。反井项目部2024年上半年逾额完成半年度产值目的，建设立以来半年度产值新高 。
反井项目部兼顾海内外两个市场，施工机台抵达30余台，现在在施工的外洋反井项目有沙尔基亚项目、鲁班比项目、穆松尼项目、龙溪项目、金塞项目、波尔项目，这些项目成为反井项目部的高产值增添点 。纵然在春节时代，反井项目部仍有8台钻机处于一连施工状态，其间，除了外洋4个项目，同时施工的尚有承德17条差别类型反井工程、果洛电站透风井、石家庄曲寨水泥厂主溜井等工程，反井项目部一、仲春份产值抵达年头妄想的150%以上 。
上半年，反井项目部在标准化建设、清静危害管控、施工手艺指导、装备治理、物资管控、使命监视执行等方面加大了治理力度 。在践行装备以养代修方面，反井项钠獒用工程接续间隙，组织治理职员及现场施工职员建设维修班组，高效完成了AK007、AK011两台装备管路刷新，AK021、AI073两台装备液压控制系统优化，AK023、金安拓1#两台装备主推缸漏油整改，AK006、AK007、AK011、AK023四台装备进水头刷新事情，为装备提效提供包管 。
在人才作育上，反井项目部延续往年的在线课程教学、轮岗、岗位SOP培训等方法，在学习型组织打造和反井机台操作手师带徒事情方面开展立异探索，加大概害岗位职员的作育力度 。师带徒事情将系统性的培训内容剖析到每周、逐日，从清静知识到制度学习，从机台操作理论知识到实训实习，做到每周一主题，逐日一连“干货”分享 。为了包管培训效果，每周组织徒弟们举行学习内容在线测评，加入机台物资盘货，标准化点检等机台一样平常营业，熟悉机台一样平常治理 。通过理论考试、实操打分等考评手段，考评效果优异的职员被纳入反井钻操作手储备职员，一直充分项目部后备实力 。（张露）
