凭证两级公司关于认真学习贯彻公司年会上王先成董事长主要讲话精神和李占民总裁事情报告要求的指示，澜沧项目部起劲组织学习转达大会精神，细密围绕生产谋划事情，逐项剖析生产谋划使命，制订包管步伐，确保实现2018年生产谋划妄想 。
在项目部组织的聚会上，项目部班子成员泛论学习体会，细密团结项目部的现真相形，通过使命的逐项剖析，统一了目的，同时制订了六项步伐予以落实：
一是真正把“尊重人才、敬重人才、体贴人才、作育人才”的理念落实到行动上，营造用人留人的好情形；二是起劲完善三级管控，提高项目部的治理水平，实现降本增效；三是起劲和甲方相同协商，强化治理步伐，加大回款力度，同心协力解决应收帐款问题；四是鼎力大举推进机械化作业进度，强化劳动组织，提高作业效率；五是增强专业人才作育，为公司实现“三步走”生长战略保驾护航；六是弘扬企业文化，增强宣传头脑事情和党员干步队伍建设，增强员工的归属感和声誉感，把家文化融入到项目部所有员工的看法中去 。
项目部刻意通过这六项步伐的扎实落地，让今年整体治理事情提升到一个新水平，为实现2018年各项谋划目的起劲斗争 。（甘显着）
