2月22日大年头七，昭通项目部召开节后复工抓生产干部员工发动大会，起劲深入安排生产、检查清静、抓员工头脑事情，泛起一片忙碌协调的情形。发动会上，项目部各分担司理周密安排了2018年岁情使命，要谴责体员工坚决贯彻两级公司的各项决议安排，围绕“夯实基础，强化执行，重拳抓落实，铁腕治清静”的治理理念，真抓实干，立异生长，发挥勇于继续和扎实苦干的事情作风，发动全体干部职工，进一步统一头脑，明确使命，牢牢围绕谋划治理目的，勤劳进取，为实现各项事情目的起劲斗争。
在今年的重点事情安排上，项目部首先是狠抓清静生产与作业进度，要求严酷执行若干治理制度，加大违章作业的审核力度，工艺质量上也将狠抓执行力；其次是摆正心态面临审核，项目部将团结现着实治理制度上一直改善。特殊是在新条约形式下，承包单价的调解，需要全体员工与项目部同心协力共甘苦；为确保清静生产，要谴责体员工严酷遵守公司、项目部各项规章制度，规范自身行为；区队治理职员认真宣贯项目部若干治理划定，以制度、标准举行规范，强化执行力。
发动会上，项目司理郭建军同志在讲话中强调要明确2018年谋划治理目的、包管政策、制度以及步伐：一是明确2018年生产使命、重点工程和难点工程；二是解决好全体员工自动性、能动性问题；三是明确清静管控重点，增强清静治理历程中细节管控；四是夯实承包计划，做好历程管控，实现降本增效。
最后，郭建军司理指出，人生就是博建设20周年取得的绚烂成绩，靠的是务实精神。2018年项目部制订了若干治理制度，要求实现制度化治理，有问题找制度，有事情找制度，同时也需要全体员工起劲发挥务实精神。我们全体员工必需团结一致，破除顽旧、腐旧的头脑，砥砺前行，起劲实现清静、谋划各方面目的，让事情上新台阶，实现2018年的斗争目的。（唐榕）
