9月3日—10月13日 ，沐浴着秋天温暖的阳光 ，来自公司各单位184位青年才俊划分加入了三期青年员工治理培训 ，这是他们进入公司后履历的一次深刻、富厚而震撼的心灵激荡。在为期六天的强化培训中 ，各人收获了知识、开启了智慧、开发了潜能。他们从心田深处谢谢公司给他们提供难堪的学习与生长的时机。
一、拓展训练 ，体验责任和继续
拓展训练 ，是每一期培训中令各人焕发激情、展示实力的运动。通过“动力火车”、“钻火圈”、“击鼓颠球”、“群龙取水”、“万里长城”、“首脑风范”、“卓越圈”等系列户外拓展训练运动 ，使全体学员受益匪浅、感悟颇多：
1、相互依赖 ，协作共赢。所有的拓展训练运动都必需由团队成员配合协作才华完成。关于企业来说 ，员工之间的团结协作、部分与部分之间的团结协作是企业可一连生长的包管。各人深切意识到 ，失去了细密协作 ，再大的整体也只能是一盘散沙。
2、兄弟同心 ，其力断金。团队中的个体间除了应有一定的协作 ，更应有强烈的相互信托 ，各人目的一致 ，心往一处想 ，劲往一处使 ，全力以赴 ，巧取事半功倍的效果。
3、在“首脑风范”拓展运动中 ，王超和张秋丽两位学员所向导的小组由于遭受失败 ，他们一连做了80个俯卧撑。由于平时缺乏磨炼 ，他们做得十分艰难 ，趴在地上 ，勉力支持。队员们眼含感动 ，多次提出为队长分担。可是教练坚持游戏规则 ，不让替换 ，让各人深刻体验着向导者的继续与责任。
4、在“卓越圈”拓展运动中 ，学员们双手紧握粗糙的绳索 ，在50分钟内摇动数千次 ，有人大汗淋漓 ，有人手上起泡了 ，仍然坚韧不拔。所有学员从1米多高的绳索上游走一圈 ，向一个个“不可能”挑战。
二、王青海副董事长的讲话激励人心
王青海副董事长每一期为青年员工一连教学四个小时 ，他教学的《人生就是博的战略目的和对青年员工的要求》 ，高屋建瓴地叙述了人生就是博的五大板块、两大市场及“三步走”战略目的 ，深刻剖析了公司现在在谋划治理方面保存的十大问题 ，与学员们配合讨论了问题爆发的缘故原由及解决步伐。他重点叙述了人生就是博“4.0时代”爆发的配景及详细内容 ，要求各人注重企业的规范化、标准化、国际化、机械化、信息化治理以及现代项目部治理模式建设等。
王青海副董事长在授课中 ，殷切希望青年员工理论与实践相团结 ，发挥工匠精神 ，扛起人生就是博的旌旗 ，为实现人生就是博生长“4.0”之路孝顺出自己的实力。
三、讲师的精彩授课开启了心智
本次青年员工培训内容富厚 ，所开设课程细亲近合下层治理者的事情需求。人力资源治理中心全心安排了《户外拓展训练》、《人生就是博的战略目的及对青年员工的要求》、《铸造优异的一线治理人》、《学习与生长》、《目的治理实务》、《360度相同》、《执行力突破》等课程。肩负此次培训的内外部讲师都投入了大宗时间和心血 ，认真备课 ，仔细研读公司资料 ，重复修改课件；认真授课、倾情贡献 ，为青年员工提供了丰富的精神大餐。
通过系列治理课程的学习 ，使青年员工感应久旱逢甘露。六天的培训学习中 ，青年员工掌握了九宫格、头脑导图、金字塔原理、复盘术、SWOT矩阵、目的导向、效果落地火箭模子、结论先行、排序逻辑、协同致胜360度相同技巧等治理知识及治理工具。
一个个新锐看法的提出 ，一个个治理问题的精彩解答 ，一次次酣畅淋漓的分享 ，使学员们的思绪如茅塞顿开、春风掠面。
四、踊跃讲话时势爆棚
在培训治理历程中 ，人力中心接纳了积分制治理 ，取得了较好的效果。天天学习长达10个小时以上 ，虽然有些疲倦 ，但各人始终精神饱满、情趣盎然 ，陶醉在兴奋与喜悦中。由于讲师的精彩授课与有用激励 ，每位学员都全身心地投入到学习历程中。各人争先恐后、踊跃讲话。讲师提出一个问题 ，同时有几十小我私家举手。在李元滨先生的课程中 ，有10几位学员踮起脚尖、高举桌牌。讲师为照顾各方 ，只得重新安排抢答顺序。
在三期培训中 ，人均讲话20次以上。有45位学员由于讲话起劲 ，体现优异 ，被评为优异学员。
五、情景模拟真实自然
在培训天天晚上的钻研运动中 ，组织者划分设计了多个案例情景 ，让学员们模拟、体验、分享。各人起劲配合、深度加入 ，栩栩如生地模拟了相同历程及上下级对话场景 ，让学员们身临其境、感同身受。
性格内敛的黄远能学员为了能够松开心情 ，在演讲之前一连做了十个俯卧撑；何清与王康乐真情演绎了同事之间由于相同不畅爆发误会的历程；彭晓峰与房志刚真实再现了项目部扫除清静隐患的场景。通过一次次上台演讲、叙述 ，提高了青年员工的相同表达能力和剖析思索能力。
六、知行合一 ，学到做到
培训竣事时 ，人力中心要求所有学员撰写培训论文、设计培训课件 ，对学习效果举行转化和复盘；要求每位学员归纳总结本次培训最有价值的9点收获 ，列出自己现在在一样平常事情中泛起或保存的3个主要问题 ，运用本次培训所学到的工具或要领 ，提出切实可行的刷新步伐。
在结训仪式上 ，学员们由衷地表达了对公司的谢谢之情 ，体现要一直学习充电 ，起劲改变自己 ，多念书、多思索、多总结、多教授、多分享 ，使自己在治理方面青云直上更进一步。（齐炳堂）
