为了客观真实地评价员工在2018年度事情业绩和体现 ，总结已往、思索未来 ，推进事情 ，南方分（子）于1月28日、29日举行了分（子）公司中层治理者、工程师述职会 。通过述职提升各人的责恣意识和执行力 ，全力完成好今年各项事情目的使命 。
加入此次述职的中层治理职员及工程师共24人 。以总司理王成洲为首的7位班子成员担当中层治理职员的述职会评委 ，各部分认真人担当工程师的述职会评委 。
与以往述职评价差别的是 ，此次评价维度越发多元和周全 。中层治理者述职评价维度主要从团队建设、问题解决、立异能力、相同协作能力、责任心等方面作为标准 ；工程师述职评价维度主要为执行能力、团队相助能力、自动性、事情刷新和专业知识手艺等方面 。通过果真述职会这种形式 ，不但使述职者自己理清事情思绪 ，提出事情步伐 ，获得刷新事情的意见和建议 ，也促使各人发明他人的优点 ，看到自身的缺乏 ，一直提升和刷新事情质量和效率 ，为全力完成今年各项使命 ，实现公司“四五战略”孝顺自己的实力 。（鲁佳瑶）
