7月22日，南方分（子）公司在清静生产调理例会上，实时转达学习了股份公司2019年度年中事情会的精神，围绕王先成董事长主要讲话精神和李占民总裁的报告，提出了全力做好下半年岁情的详细步伐。
会上，首先转达学习了李占民总裁的报告，凭证报告提出的问题，联系南方分（子）公司的现实，将问题“对号入座”，并提出了七个方面的整改步伐：
一是分公司要胸怀矿业阵势与公司全局，树立两个市场“一盘棋”看法，起劲自动地支持外洋营业生长；二是针对生产现场的薄弱环节，一连强化清静治理基础事情。要继续推进清静双重预防治理机制，严酷落实职业危害防治步伐，在清静班组建设和手机APP清静点检等方面上台阶。特殊是要坚持职业康健防控的高压态势，做到“零容忍、全笼罩”；三是不找客观、自我加压，确保完成年度生产目的。特殊对重点难点项目部及制约生产的要害问题，要落实责任人，制订帮服妄想息争决计划；四是周全提升项目部的治理水平，推进矿业治理4.0试点事情。同时在继续严酷推进项目标准化建设、提高手艺质量治理水平、增强现场文明生产方面下功夫；五是起劲提升装备物资治理和包管能力，在机械化推进中实现降本提效。六是进一步提升运营治理水平，加速回款力度；七是增强人才作育，打造一专多能的工业工人步队。
在下半年的事情中，要重点抓好王先成董事长特殊强调的关于企业文化培育和建设事情，在普朗、锦丰等树模项目部，要将企业文化融入到所有事情中去，不但要在机械化、智能化方面上水平，更要在“软实力”上树形象，塑品质，高扬起人生就是博的旌旗。
南方分公司所属项目部在股份公司年中事情会的精神鼓舞下，7月份生产指标完成较好。阻止7月20日，基建掘进累计完成4148m，完成月妄想的100%；生产掘进累计完成2232m，完成月妄想的112%；重点工程掘进累计完成5921m?，完成月妄想的121%；普朗项目部出矿完成月妄想的106%，月出矿已经突破100万吨，创历史新高。
分公司妄想将在7月27日召开年中事情会，进一步详细安排安排和落实股份公司年中事情聚会的精神及各项步伐，确保完成2019年生产谋划目的胜利完成。（刘志山）
