近期，大冶项目部围绕两级公司年中事情聚会上提出的问题和下半年生产谋划目的，划分开展了装备操作职员、装备维修、生产清静、标准化建设等种种专题培训，以鼎力大举提高员工的手艺水平决战下半年，起劲完成各项使命目的。
从7月下旬最先，大冶项目部围绕两级公司年中事情会上提出的问题，开展了各专业标准化检查。针对检查效果以及所要求的整改内容，项目部高度重视，划分梳理出重点项目对员工举行专题培训。
首先举行的是对无轨装备操作职员举行了专题培训，由余春林副司理团结公司标准化图册与项目部自身检查中拍下的现场图片，逐一举行比照，在比照中相识自身的缺乏。余司理在培训中重点强调了一样平常点检的主要性，尤其是一样平常清洁、润滑、保养事情，列为以后强化治理的重点环节，并详细先容了电动铲运机和柴油铲运机的各润滑部位。最后余司理给各人再次重申了以后对重点事情的治理及审核步伐。
随后对卷扬信号工举行了专题培训。通过视频教学及一样平常发明的问题，项目部相关认真人强调了提升系统操作职员的主要作用，对劳动纪律、监护、交接班、一样平常点检、卷扬房卫生等问题逐一做了强调，并对以后的治理步伐做了深入叙述。
除此之外，项目部还对清静知识、标准化建设举行了专题培训。通过专题培训，强化责恣意识，发明自身问题，一连提高标准化作业水平，为周全完成今年各项使命目的打下坚实基础。（刘明涛）
