八月的普朗已是秋意浓浓 ，多天的阴雨绵绵终于放晴。8月21—23日 ，公司党委书记、董事长王先成莅临普朗项目部举行视察和指导。时代 ，董事长先后造访了云南迪庆有色金属有限责任公司主要向导 ，与南方分公司、项目部向导班子举行了深入交流 ，深入项目部生爆发涯现场提出详细要求 ，并带来了对一线员工的亲热问候。
8月21日上午 ，在项目部向导的陪同下 ，王先成董事长首先来到了普朗项目部新办公楼、生涯区施工现场。整齐的新办公楼主体已施工完成 ，室内装置事情正在主要施工中。董事长仔细详细询问了工程进度、工期安排及急需解决的问题。他强调指出 ，项目部新办公楼的完工改变了以往办公拥挤的状态 ，改善了办公条件和办公情形 ，可以更好地为一线工人服务。新办公楼设计雅观 ，结构合理 ，紧凑而不奢华 ，既体现了公司的节俭文化 ，又知足了项目部一样平常办公需求；生涯区里食堂、澡堂、易服室等基础设施一应俱全 ，有了更浓的“家”的温馨。普朗项目部基础设施的逐渐完善 ，为未来项目部的生长壮大打下坚实的基础。
8月22日早班会后 ，董事长在股份公司采矿总工程师龚清田、南方分（子）公司总司理王成洲、南方分公司副总工程师肖卫国、普朗项目司理童建华的陪同下 ，深入井下视察施工现场情形。在3720水平出矿作业现场 ，董事长认真检查了装备运行情形。随后 ，前往3#大沟观察垮塌区的现场。由于近期普朗雨水多 ，井下泛起突泥征象 ，董事长特殊观察了涌水可能对清静生产造成的影响。
通过听取南方分公司和项目部班子事情汇报 ，团结现场观察情形 ，董事长对普朗下一阶段的事情提出了几方面的要求：
第一 ，清静第一 ，防治团结。清静生产是项目部的头等大事。普朗项目部虽然在7月份月供矿量乐成突破了一百万吨 ，可是治理上的缺乏也有所袒露。治理职员应该起带举措用 ，将清静制度步伐不折不扣地落实到生产施工中。只有确保清静的情形下 ，才华进一步提高事情质量 ，清静、优质、高效地完成事情使命。项目部井下泛起突泥征象的爆发没有征兆 ，这给清静生产造成了一定的难度 ，我们要时刻关注天气转变及降雨情形 ，摸清3#大沟截洪沟的排水容量。项目部应牢牢将井下清静作为重中之重 ，接纳一切可行的步伐 ，起劲总结履历。各部室向导要明确责任 ，层层把关 ，增强现场监视 ，包管清静步伐的落实。要让每一位现场工人都有足够高的清静提防意识 ，把“清静重于泰山”时刻放在心上。同时 ，项目部应该重视并增强一线员工的清静教育培训事情 ，要让现场每一个施工职员都知道怎样检查、怎样操作、怎样预防 ，将清静教育作为常态化。
第二 ，增强科技立异。普朗项目部作为公司的科技立异的前沿阵地 ，不但仅是要将普朗铜矿建设成为信息化、机械化、数字化、智能化的现代矿山 ，更要从中总结履历 ，大胆立异 ，为以后的生产治理提供崭新的科学理论、要领和手段。普朗铜矿顺遂达产之后 ，将成为中国最大的地下金属矿山 ，这是人生就是博即将取得的绚烂效果。项目部应该掌握时机 ，重视科技立异 ，重视科技人才的作育 ，重视科技事业的生长。现代科技每前进一步 ，都会引起社会生产力的深刻厘革 ，普朗项目部作为公司科技立异的“学校” ，“要领新、手艺新、装备新” ，这是难堪的学习时机。对青年员工的准确指导很是主要 ，高素质综合人才的作育离不开项目部的鼎力大举支持 ，项目部应该担起作育新人的重担。
第三 ，一连刷新 ，继续前行。普朗项目部前期取得的效果是令人自满的 ，可是 ，我们的路才刚刚最先 ，受苦耐劳的精神不可丢 ，上下而求索的精神不可丢 ，勇攀岑岭的精神不可丢 ，敢于拼搏的精神不可丢。“缺氧气 ，不缺志气；海拔高 ，志气更高” ，这不但仅是普朗项目部的口号 ，更应该成为项目部每一个员工的刻意和斗志。
董事长此次视察普朗项目部 ，为项目部以后的生长指明晰偏向。普朗项目部在两级公司的向导下 ，刻意认真贯彻落实公司的生长战略头脑 ，为公司生长壮大做出孝顺 ，不负公司向导期望 ，以实干创未来 ，以拼搏赢尊重 ，再立异绚烂 ，实现新跨越。（张雁辉、何翔）
