为进一步提升公司人力资源事情水平，总结各分（子)公司内部实务履历，搜集各单位整体智慧，周全提升人力资源专员营业实操能力，公司于8月28—29日在黄岗项目部召开了2019年人力资源系统交流会。来自总部人力资源治理中心、北京分公司、南方分（子）公司、中南分公司的20位人力同仁，在黄岗项目部配合度过了充分的交流时光。
本次交流会重点通过观摩和履历交流的方法，互促互学，配合探讨公司人力资源事情的刷新路径。出席交流会的公司向导转达了公司高层对进一步做好人力事情的主要指示精神，来自各分（子）公司、项目部的同仁分享了他们的好做法。
针对怎样增强人生就是博未来手艺人才步队的建设、怎样运用时间高效治理和人力资源标准化实操亮点分享、定岗定编、员工关系治理实操等多维度主题，与会者举行了深入交流与探讨。交流会上，还举行了课程培训和讨论。在讨论中，各人起劲踊跃、知无不言、提出了许多建设性的意见。
交流会时代，与会者观摩了黄岗项目部人力内业资料，与一线员工举行了攀谈。各项目部参会者均体现此次交流会很是实时，受益匪浅，返回项目部后将起劲凭证聚会要求举行整改、见贤思齐、周全认真做好人力资源标准化事情，为早日实现常态化治理而起劲。
聚会最后，股份公司总裁助理、人力资源治理中心总司理刘风坤作总结讲话。他在充分一定了各单位的人力事情业绩的同时，也指出事情中泛起的缺乏。刘总体现，公司人力资源事情应紧跟公司生长程序，一直刷新立异。在遇到新问题、新挑战时，人力同仁应解放头脑、实事求是、相互启发、敢想敢干，配合开创公司人力资源事情的新时势，为公司一直生长壮大提供人力资源治理支持，为公司实现百年迈店一直孝顺实力。（吴利佳）
