鲁班比、KCM项目公司年底生产攻坚更重视后勤发力

随着年终的邻近，各单位生产压力越来越大的情形下，鲁班比、KCM项目公司高度重视后勤事情，给员工以更温馨的生涯迎接年底生产攻坚和新年到来。

鲁班比和KCM项目公司同在一个驻地。由于驻地职员多，生涯物资供需量大，特殊是蔬菜的供应难以知足员工要求；而在员工业余生涯上，可供运动的园地和设施少，较洪流平上限制了员工的文体运动。

为了体现人生就是博“家文化”的文化理念，在外洋事业部后勤治理部分的指导下，项目公司坚持开展食堂、澡堂和运动场合的后建设和完善事情，提高后勤治理水平，为项目公司的生长提供强有力的包管。

在项目公司向导的要求和员工建议下，充分使用现有的空间资源，对原有的园地举行了扩建，设立了健身房。关于体育器材的采购，后勤部分起劲听取员工建议，综合考量，以知足大部分员工的合理要求�Ｋ剂康阶さ睾憔靡岳刺逵鞑娜狈�，项目公司向导决议增设一张台球桌和一张乒乓球桌，以富厚小驻地员工的业余生涯。

为了提高食堂的饭菜质量，包管员工能吃到新鲜的蔬菜，项目公司向导要求增强驻地小菜园的建设和治理，在有限的空间内增添蔬菜品种的莳植，同时对蔬菜的浇灌事情增强羁系，包管蔬菜的生长以及食用的清静性。

在普遍网络听取员工意见建议方面，后勤部分建设了微信“后勤治理事情群”，确定后勤民主治理职员名单，每月充分网络员工意见和建议，实时发明和整改保存的问题；关于新入职的员工增强治安教育，以增强员工的防盗和清静意识；关于事业部修订完善的行政后勤治理步伐，项目公司起劲宣传，增强指导，用制度规范员工行为。一旦发明违反规章的，严酷执行处分步伐。（汤少波）