凭证疫情影响导致部分湖北籍员工不可准时返岗的情形 ，肃北项目部为了包管生产组织正常举行 ，新近拓展招聘渠道增补了一批新员工 ，同时加大培训力度 ，迅速填补了复产后人力欠缺的问题 。
针对复工后必需尽快落实的员工数目 ，项目部凭证发动返岗、对外招聘的“两条腿走路”原则 ，招聘了一批新员工 。由于新招聘的员工中有一部分从未接触过矿山作业 ，对井下情形越发不熟悉 ，以是尽快完成他们的手艺和清静培训就成为当务之急 。
项目部治理层很是重视新员工的培训事情 ，安排相关部室首先从岗位SOP标准作业流程团结员工清静手册最先 ，让新员工对其岗位事情有基本的相识；再从基本的“生命条款”释义、项目部及业主方一样平常治理划定等方面逐项举行培训学习 。要求各工区严酷推行“师带徒”治理 ，新入职员工必需由老员工为师父向导才可下井作业 。新入职员工办完入职手续后 ，由区域清静员每班在井下举行团结理论的现场培训 ，资助新员工能够尽快提高自身的清静意识 ，包管自我清静 。
通过严酷、扎实的培训后 ，信托上岗的新员工一定成为项目部生产组织中的新生实力 ，为争抢时间完成各项使命提供可靠包管 。（赵世云）
