——记KCM项目公司人力司理助理Dennis Kapembwa
KCM项目公司人事司理助理Dennis Kapembwa先生，在赞比亚其他矿山行业从事人力资源治理事情30余年，担当人事司理岗位20年，具有相当富厚的属地人力资源治理事情履历，熟悉赞比亚人力资源相关政策执律例则专业知识。在聘为KCM项目公司人力司理助理以来，他事情热情高涨，认真处置惩罚好每一个事情细节，全心起劲做好本职事情，多次获得上级向导的认可和表扬。
Dennis先生专业素质过硬，能准确掌握和运用外地执律例则。在处置惩罚歇工、纪律处分、项目公司制度执行等问题上，凭籍过硬的专业素养，总是能清洁利落地完成问题的处置惩罚，推进相关制度的规范与落地。
3月尾新冠疫情在全球爆发，赞比亚熏染的病例也一直攀升。个体外派员工因正常的伤风发热、咳嗽而被隔离在Chililabobwe驻地。此新闻被属地一些不明真相的人误传，一时间人心惶遽。面临这种倒运时势，项目公司连忙接纳行动，委任Dennis为KCM属地员工步队疫情防控的前沿指挥，直接对项目公司司理认真。
Denis早出晚去世天加入早、晚班前会，和每一位赞方员工不厌其烦地讲述和转达疫情自我防护的主要性，团结项目公司接纳的疫情防控步伐举行宣传并监视执行，收效显着。Dennis要求每一位赞方员工要实事求是，切实做到不信托谣言、不撒播谣言。同时他还认真做好与外地卫生部分及KCM业主方的相同，确保信息的信息上传下达。在他的起劲下，一些不实传言迅速获得控制，员工步队逐步获得稳固，各人都集中精神投入生产，为KCM项目公司在疫情时代生产的稳步提升提供了有力包管。
在本职事情上，Denis先生是个不讲人情的人，他以自己的职业操守严把制度关。人事司理认真属地员工的招聘与任命事情，人情圆滑和来自方方面面的诱惑许多。Dennis时刻承继着对公司高度认真的态度和责任心开展好每一项事情。外地对招聘用命、涨级、降级、辞退、惩戒等方面的事情有着政策执法性强、情形重大的显著特点，稍有过失就容易导致案件起诉。Dennis先生严酷认真执行相关的政策规则，不讲私情，公正公正地解决每一起重大事端。
近期的一个周日，个体员工泛起谎报瞒报生产情形，有关认真人也没有把好关。Denis接到项目司理电话后，连忙在法定休沐日里赶回项目公司对事务举行详细视察，并凭证纪律手册对事务责任相关的班长、队长、司理举行纪律处分。时代有部分治理职员为被处分的职员讨情，但他晓之以理，坚持原则，资助采区生产治理职员进一步熟悉到信息必需准确的主要性，维护了制度的严肃性。
Dennis先生在矿山治理上虽然是老资格了，但他随处以身作则，全心勉力抓纪律。在生产历程中，有的属地员工习惯性迟到，总是不可准时下井作业，造成井下装备出车晚，有用事情时间缺乏的问题。Dennis凭证项目公司的总体事情安排，天天早晚6:30带动到Check point严查下井纪律，甚至在周日休班时代，他也会在破晓“突然袭击”到矿区检查下井纪律。
针对下井迟到、提前升井的员工，dennis岂论职位崎岖一律予以纪律处分。4月6日，有一名赞方手艺较好中深孔台车司机下井迟到被纪律处分，此台车工此前已为最终忠言，违纪就会被开除。许多治理职员到Dennis办公室为此台车工讨情，但Dennis先生秉公执法、公务公办，严酷按纪律手册的划定来执行。经由一段时间的起劲和催促，现在员工的生产纪律治理有了显着改善，事情效率获得提升。
在人力资源治理上，完善员工档案是一项很主要的事情。Dennis认真把KCM项目公司630余名属地员工档案举行重新梳理和完善，建设了专门的纪律处分档案，提高了劳动纪律处分的规范性与严谨性。对纪律手册、纪律处分单填写不规范等问题，他实时组织区队部室的治理职员举行培训并举行了逐个测评。
针对属地员工病假较多的问题，Dennis首先增强与医院相关认真人的相同，每周安排人事官到医院核查病假条的真实性。4月份，KCM项目公司属地员工病假不实的情形已有显着好转。
在疫情日益严肃的目今形势下，KCM项目公司泛起了起劲向上，风清气正的优异事情气氛，这其中有着Dennis先生的一份收获。属地人力资源治理事情忙碌而噜苏，Dennis 先生随处严酷要求自己，尽职尽责。许多员工说，虽然目今疫情警报没有扫除，但项目公司赞方员工情绪很是稳固，各项事情有条不紊，这内里Dennis先生功不可没，他真可谓是项目公司赞方员工团结进取、稳固协调的“定海神针”。
KCM项目公司正起劲挖掘像Dennis先生这样优异外藉员工代表的潜能，充分引发其主观能动性，为外洋项目有用探索中赞融合走出了一条新路！（罗评）
