六月的银山，烈日当空与滂湃大雨交替。克日，公司首期无轨装备操作与维修培训班，在盛夏炎热的天气中顺遂竣事一个阶段的培训。
为加速矿业治理升级4.0模式推进，加速打造工业工人步队，公司在强化疫情防控的基础上，坚持无轨装备职员培训事情不中止，同时一直立异培训方法。
5月15日在银山项目部睁开的培训，首次将操作与维修相团结，力争通过这样的团结提高无轨员工的手艺水平，同时抵达操作与维修的更好融合。本期培训班由公司各项目部选派的16名维修手艺提升职员和20名社招的台车操作手组成。
为了使各人尽快进入培训状态，引发事情热情，焕提议劲向上的精神风貌，培训班举行了为期一周的军训，提升了各人相互帮助、配合进退的整体意识和团结意识。
不会试车的维修工不是好的维修工，不会维修保养的操作手亦只是“司机”。若是说维修与操作是两个“机械体”，他们之间的相同协作就是一个“主要轴承”，由于相互之间都不熟悉对方的事情内容及原理只是停留在外貌，使得这个“轴承”状态百出。本次培训就是起到一个“润滑油”的作用，解决事情中不善相同、不懂相同的尴尬征象，各工种间不再是单独战斗，而是形成一个整体。
6月4日，总裁助理、人力资源治理中心总司理刘风坤专程抽出时间来探望各人，并对项目部的各项配合事情举行指导。刘总以为，本次培训一方面是受疫情的影响，维修工和操作工培训首次在一起举行培训；另一方面是作育“复合型”人才的一次主要实验。他要求宽大学员在确保清静的条件下，高标准完成好本次培训使命，转变“三个”看法，即从“简单型”向“复合型”的转变，“纠错型”向“预判型”的转变，“修理型”向“治理型”的转变。
6月15日，无轨维修手艺提升班已经竣事培训，学员所有返回各项目部事情岗位投入事情；台车操作学员理论知识学习已竣事，将要在银山项目部井下举行现实操作，作育出手艺过硬的台车工。（邬昕辰）
