为贯彻落实两级公司关于开展2020年“清静生产月”运动的通知精神，东安项目部驻足现实，全心策划安排，通过一系列运动的开展，营造了清静生产浓浓的气氛。
围绕着提高员工清静生产意识与自我提防能力，项目部首先开展了“宣讲培训周”运动。他们以北京分公司下发的典范违章和事故案例为依据，通过案例剖析、播放警示教育片等方法举行宣媾和警示，将运动时代查处的“三违”征象举行公示，在班前会上转达，绷紧各人的清静神经。
以矿业治理4.0推进提高标准化水平，是本次清静月运动的主要内容。项目部司理层、部室认真人自动上讲台给员工培训，宣讲清静生产执律例则、清静生产标准、规章制度和SOP作业流程。为确保各项事情有用落实，项目部向导要求各部室普遍发动，起劲加入SOP的制订事情，一直提高全员的清静生产意识和清静操作水平。
为了营造清静培训运动和标准化建设的优异气氛，项目部在生涯区、工业广场醒目处悬挂横幅，并组织27名司机举行岗位清静治理SOP的专题培训并举行考试。
随着清静月运动的睁开，炎天汛期即将到来。凭证黑河市应急治理局办公室下发的防汛事情通知精神，为磨练项目部应急预案的科学性、可行性和适用性，增强员工在紧迫情形下的应变能力，项目部于6月19日上午组织了防洪防汛应急演练。项目部向导亲临现场加入整个演练历程，给演练运动做了具有指导性的建议。工区、部室各司其职，有条不紊，很好地完成了演练使命。
通过形式多样、内容充分的宣传运动的开展，使得治理职员的清静责任感、紧迫性和使命感获得提升，员工的清静意识获得了进一步增强，营造出“消除事故隐患，筑牢清静防地”的清静气氛，较好地增进了清静治理事情的顺遂实验，取得了较好的效果。各人刻意以清静月运动为契机，一直提升清静治理水平，以日促月、以月促年，圆满完成下半年各项生产使命。（靳丽伟）
