南方分公司开展“跨专业”长知识运动增学习兴趣

克日，南方分公司组织开展了一场独具匠心的“非财务职员看报表”学习运动，分公司机关全体员工加入了由副总会计师顾林主讲的“跨专业”学习，增强了机关员工对非本专业知识的相识，扩大了各人的知识面，收到良勤学习效果。

在年头分公司的总司理办公会上，将建设学习型组织确定为今年的重点事情之一�；岷�，南方分公司党总支讨论决议，制订学习型运动妄想，由分担向导及部分认真人或专业工程师举行备课选题，向宽大员工教学专业知识，从而推动学习型组织的建设。

在讨论今年的学习妄想中，各人以为作为一名治理职员在企业谋划治理中，不但需要掌握自己专业的相关知识，也需要明确企业治理中其它领域最基本的知识，尤其是财务知识，这样才华更好地为企业治理服务，为企业生长壮大提供支持。为此，各人提出了“跨专业”举行授课与学习的详细计划。

本次“非财务职员看报表”学习运动，主要围绕资产欠债表、利润表、现金流量表和所有者权益表四张财务报表睁开。讲师用通俗易懂的语言诠释了“四大报表”的基础知识和关注重点。

从讲师的授课与先容中各人相识到，四张报表中的资产欠债表是反应一个企业的所有家底，利润表反应这个企业对家底孝顺的巨细，现金流量表是反应孝顺质量的优劣，所有者权益表则是反应企业一个时期内所有者权益的增减情形，四者之间相互自力又相互关联，反应企业的整体谋划情形。

本次运动的开展让主讲人和加入者都受益匪浅，主讲人提升了表达和相同能力，听讲人获取了新知识。各人在相互增进、相互学习中一直提升团队活力。

通过这样独具匠心的“跨专业”学习运动，让专业及非专业职员均收获满满。尤其非专业职员，深刻地熟悉到掌握财务治理知识的主要性，拓展了各人的事情思绪，促使各级治理职员在以后的事情中以全新角度去思索，为提升企业谋划治理水平涤讪了坚实基础。（胡启峰）

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