近期，为解决SOP推行事情中保存的问题，强化SOP执行效果，外洋事业部针对赞比亚区域项目公司中方治理职员和部分一线员工开展了SOP答卷考试验证，同时对一线属地员工开展了现场应用抽覆按试，一对一地举行SOP现场现实操作评估。
今年，外洋事业部制订了SOP推进妄想，鼎力大举开展SOP宣传事情和培训事情，以落实 SOP 标准作业程序做为清静治理事情的焦点和先导，将SOP的应用效果评估作为清静治理事情的重点之一。
事业部经由视察发明，在上半年SOP推进事情中部分项目公司对SOP培训事情不敷重视，保存现场应用评估不认真，没有对评估缺乏格的职员举行再培训、再验证，没有形成闭环治理等问题。
为此，事业部将通过恒久开展SOP培训和抽磨练证事情，来增进项目公司一直提高对SOP的重视水平，使全体员工从头脑上真正熟悉到 SOP对保清静、促生产、提效率的主要包管作用。
事业部除要求各项目公司增强培训治理，起劲落实SOP推进事情外，还自动探索和立异SOP的培训方法。针对差别文化水平和头脑水平的员工，事业部设定了响应的考试问题，其内容细密团结现场习惯性违章和重点关注问题，内容富厚，形式多样。同时，接纳答卷评估和现实操作评估两种方法检测培训效果，并凭证检测中发明的问题制订响应刷新步伐。
SOP推进事情需要全员加入并恒久坚持，只有每个加入者、每位治理职员持之以恒地坚持和支付，才华见实效，公司才华形成优异的清静文化。（早书豪）
