7月1日 ，卢安夏项目公司召开今年“清静生产月”总结会 ，项目司理尚继林明确提出 ，要将下半年的每一个月都看成“清静生产月”来看待 ，立异模式与亮点步伐一连开展 ，坚持清静月运动常态化 。清静治理永远在路上 ，不可有丝毫松懈 。
今年“清静生产月”是新冠肺炎疫情防控与清静生产齐抓共管的一个特殊月份 。凭证公司与事业部的文件要求 ，卢安夏项目公司先后组织了宣传发动、隐患排查治理、清静宣讲警示、清静培训、应抢救援预案演练、质量专项检查、清静知识竞赛等一系列运动 ，进一步夯实清静治理基础 ，营造清静治理的优异气氛 。6月份在确保疫情防控和清静生产的条件下 ，生产谋划业绩再立异高 。
运动之初 ，项目公司即制订了“抓防疫 ，保清静 ，促生产”的运动主题 ，悬挂横幅 ，组织了中赞方员工举行整体宣誓 ，充分发动 。
随之开展的清静隐患排查治理、专项检查 ，充分与项目公司每周现场办公相团结、与现场培训及SOP现场测试评估相团结 ，检查不留死角全笼罩 ，整改完成率确保抵达100% 。
在今年度“清静生产月”运动中 ，项目公司鼎力大举推进清静文明生产标准化 。特殊将“班末修路”作为重点攻克的工具 ，通过频仍有针对性的专项检查 ，每班检查 ，每班整改 ，最终抵达了铲运机行驶的蹊径划定标准 ，员工们养成了人人捡大块的优异习惯 ，井下路面获得了彻底改善 。
因受疫情影响 ，无法集中组织大规模的清静知识竞赛运动 ，项目公司接纳化整为零的形式开展 。分区队、分部分、分工种相继开展了6场知识竞赛 ，竞赛与SOP的推进落地充分团结 ，取得了显着效果 。井下作业间隙 ，通过组织班组整体答题、员工现场抢答 ，发放奖品 ，评优评先 ，引发了全体中赞方员工的学习兴趣 ，营造出了浓重的学习气氛 。
项目公司还针对现场特点 ，组织了3场应抢救援演练 。演练中 ，赞方员工一丝不苟 ，认真看待 ，全程着重体现实战气氛和要求 。通过应抢救援演练 ，进一步提高了员工清静提防意识 ，规范了“事故”爆发后的自救、救援、逃生流程 。
通常过往 ，皆为序章 。“清静生产月”只是一次“加油”历程 ，清静生产永远在路上 ，没有终点 ，永无止境 。卢安夏项目公司将始终承继这一原则 ，幸不辱命 ，砥砺前行 ，全力将清静生产举行究竟 。（赵占国）
