7月1日，卢安夏项目公司召开今年“清静生产月”总结会，项目司理尚继林明确提出，要将下半年的每一个月都看成“清静生产月”来看待，立异模式与亮点步伐一连开展，坚持清静月运动常态化。清静治理永远在路上，不可有丝毫松懈。
今年“清静生产月”是新冠肺炎疫情防控与清静生产齐抓共管的一个特殊月份。凭证公司与事业部的文件要求，卢安夏项目公司先后组织了宣传发动、隐患排查治理、清静宣讲警示、清静培训、应抢救援预案演练、质量专项检查、清静知识竞赛等一系列运动，进一步夯实清静治理基础，营造清静治理的优异气氛。6月份在确保疫情防控和清静生产的条件下，生产谋划业绩再立异高。
运动之初，项目公司即制订了“抓防疫，保清静，促生产”的运动主题，悬挂横幅，组织了中赞方员工举行整体宣誓，充分发动。
随之开展的清静隐患排查治理、专项检查，充分与项目公司每周现场办公相团结、与现场培训及SOP现场测试评估相团结，检查不留死角全笼罩，整改完成率确保抵达100%。
在今年度“清静生产月”运动中，项目公司鼎力大举推进清静文明生产标准化。特殊将“班末修路”作为重点攻克的工具，通过频仍有针对性的专项检查，每班检查，每班整改，最终抵达了铲运机行驶的蹊径划定标准，员工们养成了人人捡大块的优异习惯，井下路面获得了彻底改善。
因受疫情影响，无法集中组织大规模的清静知识竞赛运动，项目公司接纳化整为零的形式开展。分区队、分部分、分工种相继开展了6场知识竞赛，竞赛与SOP的推进落地充分团结，取得了显着效果。井下作业间隙，通过组织班组整体答题、员工现场抢答，发放奖品，评优评先，引发了全体中赞方员工的学习兴趣，营造出了浓重的学习气氛。
项目公司还针对现场特点，组织了3场应抢救援演练。演练中，赞方员工一丝不苟，认真看待，全程着重体现实战气氛和要求。通过应抢救援演练，进一步提高了员工清静提防意识，规范了“事故”爆发后的自救、救援、逃生流程。
通常过往，皆为序章。“清静生产月”只是一次“加油”历程，清静生产永远在路上，没有终点，永无止境。卢安夏项目公司将始终承继这一原则，幸不辱命，砥砺前行，全力将清静生产举行究竟。（赵占国）
