北京分公司召开手艺系统现场交流会提升标准化治理

北京分公司2020年手艺系统现场交流运动于11月18～20日在金川项目部召开。本次运动主要围绕提高手艺治理、工程质量、规范手艺内业资料体例治理、生产执行系统推进应用等方面举行观摩交流。通过现场观摩交流取长补短，增进各项目部手艺事情治理水平，推动分公司整体手艺标准化治理事情再上新台阶。

运动的第一项是组织到业主方三矿工区1438分段采矿工程施工现场举行观摩。业主方三矿区采七工区付栋川主任亲自接待并向导此次观摩职员，详尽耐心地为各人先容了1438m分段采矿工程的施工情形，并从采矿、充填及支护工艺、机械化作业、“五统一四同时”清静治理模式等方面，先容了金川公司在手艺质量和清静生产方面的治理履历。观摩职员对现场文明生产、充填和支护质量、红区清静治理等现场情景赞叹不已，找到了许多各自项目部可以借鉴的地方。

随后，举行了手艺内业资料查阅。各人通过资料查阅，比照本项目部在内业资料治理方面遇到的问题和缺乏，举行相互交流，对一些常见问题提出了新的刷新思绪。

最后，举行了集中交流会�；嵘�，各项目部代表先容了本项目部重点施工工艺和手艺治理履历，并提出遇到的手艺难题与各人配合探讨。讨论内容涵盖了采矿要领、残矿接纳、损失贫化控制、充填工艺、爆破参数优化、采空区治理履历、手艺内业资料整理、生产执行系统应用等方面内容。各人认真聆听,起劲提问,踊跃讲话,交流气氛活跃热烈。

交流会上，分公司向导先容了分公司今年在生产执行系统运用、科技效果事情、手艺专项降本增效、手艺计划体例以及完工验收事情等方面的开展情形，并对下一步的手艺事情提出了详细要求。同时，要求参会职员珍惜交流学习的时机，并以这次学习交流运动为契机，增强项目部之间的相同、交流与学习，开拓视野和思绪，把学到的好履历、好步伐在各自项目部举行推广，切实提高各项目部的标准化治理水平。（刘晗）