春节将至，远在非洲赞比亚的KCM项目公司生产“战线”传来喜报：1月份项目公司周全完成各项生产谋划使命，其中，掘进完成月妄想使命的101%，采出矿完成月妄想使命的100%，支护完成月妄想使命的123%，总产值完成月妄想使命的102%，迎来2021年首月生产谋划开门红。
进入2021年，面临常态化的新冠疫情，KCM项目公司接纳多项步伐包管员工的康健清静。同时，为实现生产谋划使命目的，项目公司贯彻落实如下行动：
一是早谋划、早安排、早行动。项目公司提前召开发动大会，剖析落实2021年生产作业妄想目的，与采区部室签署生产使命责任书，明确绩效审核步伐；
二是全心组织、合理安排。安排2辆台车于中区，使用作业面集中、渣石运距短的优势提高掘进量，同时安排1辆台车于875水平作业，以填补南区掘进作业的缺失；
三是落实步伐、从容应对。当1#竖井矿石提升系统爆发故障影响北区供矿后，连忙协调中区和运转工区，落实好装卸点，顺遂实现北区矿石通过中区矿石装卸系统外运；
四是完善赞方团队激励步伐。特殊突出了对装备操作工的业绩激励，凭证其作业量举行排名，凌驾尺怀抱的，按品级奖励；
五是扎实开展清静隐患排查。除清静治理部分每班举行清静隐患检查外，所有Mine Captain以上治理职员均自我检查和交织检查，每周检查出的隐患均获得落实整改，整改率100%；
六是坚持治理层的率先垂范。向导班子成员和区队治理职员在生产组织历程中，充分验展模范带举措用，坚持带动下井，坚持周末值班深入一线解决问题，使生产系统、装备治理获得良性运行，员工步队的凝聚力和战斗力获得增强。
在新的一年，KCM项目公司将继续认真学习、严酷贯彻股份公司2021年岁情会的聚会精神，继往开来、继往开来，为开启公司“五五战略”新征程注入动力。（吴天秋）
