在矿业4.0的推进中，外洋事业部各项目公司起劲战胜所在国基础设施条件的限制，以亘古未有的力度推进信息化事情，力争在信息化建设上与公司同步，从而抵达治理水平有用提升的目的。
随着外洋事业的飞速生长，项目公司已经漫衍于非洲的赞比亚、刚果（金），欧洲的塞尔维亚，亚洲的印度尼西亚、哈萨克斯坦等国家。由于一些国家基础设施较为薄弱，网络硬件落伍，因别的洋的信息化推进事情相较于海内要难题堪多。为了抵达与海内信息化同步的目的，外洋事业部各项目在硬件受限的情形下起劲创立条件，尽可能跟上公司信息化程序，起劲推动矿业4.0的整体落地。
外洋信息化的开展主要涉及三方面流程。首先，与海内网络建设联系，实现数据同步；其次，各专业部分汇总基础数据，建设数据库并举行信息化处置惩罚；最后，信息化事情正式开展，实时查缺补漏，形成信息流闭环。现在，外洋信息化事情主要在以下几个方面取得显着希望：
一是物资信息化事情正式启动。外洋各项目公司库房已起源上线了信息化系统，做好物料种类编码的前期事情。其中卢安夏项目公司库房已最先试运行APP扫描领料，领料枪由机关配送到项目公司，IT职员实时设置局域网鼎力大举支持领料APP正常使用。
二是财务系统已基本实现信息化接轨，在网络宽带等基础设施较为薄弱的刚果（金）区域，现在也已经最先金蝶k3系统的装置调试。
三是人力系统最先信息化提升。今年头，事业部最先使用金蝶SHR举行人力营业信息化流程，凭证SHR员工信息维护营业，重新梳理外洋职员数据库。为尽早掌握系统的使用，外洋事业部战胜时差影响，起劲准时加入了海内SHR系统的培训。
虽然外洋部分项目所在国网络硬件还不稳固，但在公司信息化战略的指引下，各营业部分正在起劲地行动起来，信息化事情也从无到有、逐步启动。各项营业实现信息化后，一定能为公司外洋项目的运营提供有用助力，增进外洋事业越发快速稳固生长。（任国）
