近期，KCM项目公司通过狠抓掘进作业工序环节，夯实各项基础事情，加大赏罚步伐，有用施展了赞方团队的事情起劲性和自动性，使掘进炮效获得稳步提升。
项目公司在提升炮效方面的主要步伐有：
一、起劲有用梳理掘进作业工序流程。项目公司团结外地员工的头脑方法、行为特点，将掘进作业前事情准备、爆破轮廓图标注、装药爆破等各个环节的内容和事情标准，以提问或形貌的方法逐一列出，体例成英文表格分发到每个掘进班组，要求班组长、操作工、爆破工逐条学习掌握，熟记于心。同时，要求当班PIC认真填报，上井后提交至调理室。
二、起劲有用做好现场辅助环节。采区为每个掘进班组提供了皮尺、线绳、油漆等必备工用具，作业现场周围安排了炮泥、白塑料管、铜质吹风管等；实时延伸风水管线，包管距作业面10m有透风布、30m有供水管、60m有配电箱，起劲创立优异的掘进作业条件。手艺部分将凿岩爆破图打印出来并加封后分发到每辆台车，种种断面规格均详细标明，以备审查；丈量中腰线天天检查跟进，起劲包管掘进作业质量。
三、起劲有用开展手艺培训。专职培训官组织台车操作工、爆破工及PIC等职员集中授课，一直加深对掘进作业工序的明确和掌握；增强MINE CAPITAIN、SHIFTBOSS对掘进作业的手艺治理培训，包括何种情形下选用4.3m或3.1m的钻杆；中方生产治理手艺职员轮流下井追随跟车，既对掘进作业工序举行检查，又现场教授指导怎样画线、打眼、装药等。
四、有用完善赞方激励步伐。继续沿用当班炮效激励步伐，同时对操作工月度平均炮效举行排序，实时给予奖励；将培训官月度绩效人为与大北区的掘进炮效挂钩，凭证抵达炮效标准的比例核发绩效人为。
通过以上步伐，KCM项目公司今年以来的掘进炮效一连稳步提升：所有炮数的平均掘进炮效及钻杆掘进炮效都有了一定幅度的提高。现在，炮效3.2m以上的炮数占比达80%。（吴天秋）
