今年以来，反井项目部高度重视施工现场标准化事情，在两级公司的鼎力大举支持和重点帮扶下，一连落实一系列步伐，各项标准化推进事情逐步跟上整体程序，并已初见效果 。
一直以来，反井项目部由于谋划的特殊性，现场标准化事情开展有所缓慢 。今年头，项目部将施工现场标准化列为重点事情事项，目的就是要做到“磨刀不误砍柴工” 。
中南分公司凭证反井项目部现真相形，分专业系统分阶段地对项目部标准化事情举行重点帮扶 。同时，反井项目部班子成员也最先反思已往事情中的缺乏，首先就是要转变思绪，向导项目部全体职员，由“被动输入”到“自动接纳”，扬弃旧有头脑，多视角、多维度思量问题，找准定位，确立目的 。
通过近半年的起劲，反井项目已形成了标准化“新看法” 。在现实操作历程中，项目部施工现场标准化推进事情注重方法要领，开发新模式，并总结得出以下履历：
一、因地制宜，体例具有反井项目部特色的标准化文件
项目部班子及各部分深入学习公司的现场标准化文件 。副司理杨建永团结项目部现场现实，专门体例了新版标准化治理步伐，涵盖清静文明生产标准化、装备物资标准化以及手艺质量标准化等内容，作为项目部现场标准化实验的纲要性文件 。现在，各系统已经凭证文件逐步开展事情，一改之前的无序事情状态，真正做到了有章可依，有规可寻 。
二、统一头脑，加大标准化宣贯力度
为了统一头脑，项目部鼎力大举举行前期宣传，消除机台操作职员的主观头脑阻碍 。副司理杨建永深入机台现场，组织机台职员召开正式的整体宣贯聚会 。在会上，他对标准化的界说、标准化的意义、标准化的分类、标准化的详细要求和评分细则举行了详细的先容，让机台操作职员对标准化有了新的、周全的熟悉 。“知其然，知其以是然”，突破之前“标准化是无用功”的片面熟悉，真正做到了全员行动，周全熟悉 。
三、从点到面，逐步铺开，形成闭合圈
项目部凭证机台天下疏散的特点，接纳治理职员逐个帮扶的方法，逐步扎实落实机台标准化事情 。项目部前期已完成标识牌、货架统一，分类体例推进标准、评分表等准备事情 。接着，还凭证新版标准化文件要求，对机台举行试点 。治理职员深入现场和机台职员一起凭证新文件要求，对现场事情逐项整改，让机台面目一新 。阻止现在，已完成马城、马兰庄、清原、代县等机台的标准化整改事情，其它机台也在有条不紊的开展中 。
四、总结履历，固化标准化推进效果，形成常态化
在标准化推进历程中，项目部对新版标准化要求的合理性举行了现场验证，并网络整理了现场作业图片，纳入现场标准化图册 。自此，标准化文件不再只停留在文字上，更进一步详细到了实物图片，提高了标准化治理步伐的指导意义 。标准化治理员和现场蹲点职员也会按期对机台举行检查，整改不切合要求的地方，更好地固化标准化作业效果 。
经由此次现场标准化事情的重新梳理和鼎力大举推进，反井项目部在施工现场标准化方面已经取得了一定效果 。同时，项目部将再接再厉，让“人生就是博反井”的招牌愈加响亮 。（张露）
