夏去秋来 ，又是整年生产的生死关头 。进入9月之际 ，黄岗项目部在安排决战最后4个月的使命目的中 ，始终把清静放在首位 。8月31日 ，项目部组织召开“百日清静无事故”运动启动大会 ，目的是筑牢员工清静意识 ，提高清静生产手艺 ，实现从“我想清静”到“我要清静、我会清静”的转变 ，以清静为最高要求来完玉成年生产谋划使命 。
这次“百日清静无事故”运动共安排八项内容 ，从教育培训、危害管控、清静确认、隐患排查、三违治理、信息化和标准化推进等方面入手 ，逐项开展清静运动 ，全方位提高员工清静生产的综合素养 。
教育培训：通过班前会、周四学习日、班组运动等多种方法 ，以操作规程、岗位责任制、岗位危害及其预防步伐和两级公司清静简报中的清静转达和SOP为主要内容 ，对员工举行清静教育 ，使员工掌握响应的清静知识和操作手艺 ，并在事情中严酷遵守劳动纪律、遵守清静操作规程 ，做到不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律 ，牢靠树立“清静第一”的理念 。
危害管控：凭证公司《双重预防机制建设实验步伐》 ，组织全员开展岗位危险源辨识 ，确定种种清静危害品级 ，制订和落实清静管控步伐 ，让全员加入到危害管控的事情中来 。
隐患排查与治理：重点组织开展班组隐患排查、各部室巡查和团结大检查 ，周全消除再生隐患；同时增强各作业面周全检查 ，强化重点环节管控 。
清静确认：强化三级清静确认 ，从班组入手 ，凭证信息化平台点检项逐项举行点检确认；区队、清静对各作业面举行复查点检确认；带班向导抽查各级清静确认情形 。通过点检及隐患剖析 ，查漏补缺、重点检查 ，形玉成面管控新时势 。
三违治理：加大三违查处力度 ，提高实质纠违；增强对新上岗员工的现场帮教力度 ，重点增强现场跟踪教育、指导与羁系；开展针对性的专项培训 ，力争现实效果 ，提高清静意识与手艺 ，杜绝违章 。
增强清静信息化平台推进：强化清静信息化平台培训和推进事情 ，做到线上点检、问题录入、整改闭环、录入实时 ，要求治理职员会操作、会盘问和会剖析 ，针对薄弱环节实时举行催促和整改 ，包管清静生产 。
项目部希望通过这次运动 ，力争标本兼治：既要解决各区队保存的突出问题 ，又要指导区队构建清静生产长效机制 ，夯实清静生产各项基础事情 ，增进清静生产治理水平有新的提高 ，确保今年后四个月清静生产形势的稳固 。（王云龙）
