中南分公司装备物资系统为今年攻坚战“严阵以待”

新年伊始，为了明确2022年装备物资治理事情目的和详细步伐，中南分公司装备物资部于1月6日召开了以“理清思绪，明确目的”为主题的系统培训会。分公司机关装备物资部及所属项目部装备物资副司理（助理）、机电手艺员、本钱控制员、采购员共40余人加入了培训。

会上，各项目部装备物资认真人首先汇报了2021年岁情完成情形及2022年岁情妄想。各项目部信息化专员和统计员划分就2021年装备物资要害指标完成情形、装备物资信息化事情保存的问题及2022年岁情要求举行了汇报。分公司装备物资司理助理对各项目部反响的问题举行相识答。

聚会强调，2022年，要从增强装备基础治理、确保以养代修事情落地、优化装备现场运行情形、一连推进现场标准化常态化建设、控制万元产值备件消耗和妄想外装备购置以及包管竖井提升系统运行清静等方面确保装备治理目的的实现。同时，要从提高物资妄想准确率、增强自采物资羁系力度、一连提高库容库貌、严酷控制物资消耗等方面着手，进一步提升物资治理水平。

分公司副总司理徐延江从装备运行情形、购置妄想执行、按期及一样平常保养、专业点检、故障磨练、万元牢靠资产孝顺率、产值备件费、机械化推广、矿业4.0融合、装备清静管控等方面，就怎样落实好装备治理事情举行了详细安排，并从严酷物资妄想治理、规范采购、增强库容库貌及收支库治理、强化物资羁系及人才作育事情等方面临项目部怎样对物资举行细腻化治理举行了指导。

通过此次聚会，中南分公司各项目部进一步明确了今年装备物资事情目的，理清了思绪，纷纷体现将凭证聚会要求，严酷落实各项详细步伐，推动装备物资治理事情再上新台阶。

安排的目的在于落实。为了让聚会精神尽快落地，1月12日，装备物资部对反井公司开展了全员线上清静用电知识专题培训，进一步增强反井项目施工清静用电意识，强化清静用电治理。

作为此次培训的主讲人，电气工程师肖绪刚通过图文并茂的方法，团结反井项目部现场施工现实，对配电箱装置、现场用电问题、电缆选择、电气装备�；ぁ⑶寰灿玫缱⒅厥孪畹饶谌菥傩辛松钊肭吵龅慕馑�。

此次“干货满满”的学习培训运动既提升了反井项目部全体员工的清静用电专业知识和手艺，也进一步强化了项目部的清静提防意识。（张亚妮、张露）