以坚定执行力成绩高效高质的充填站EPC工程

——记科创部东平宏达充填站技改EPC团队

山东东平宏达矿业有限公司充填系统刷新及自动化工程项目是科创部2021年重点总包工程项目。去年3月初签署总承包条约，7月中旬即完成了东侧砂仓系统的刷新和系统性调试投产，并于10月份顺遂通过了专家团队的验收评审，无论工程质量照旧运行效果均抵达了条约允许标准和业主方的期望�；诙韵钅康娜峡杉坝押眯鞫嵯碌纳钪坑岩辏抵鞣接�11月份致谢谢信表达了真挚的谢意。

该项目执行历程中，既体现了科创项目执行团队高效协作的“三快”，即：应标备标快，仅用一周时间完成了投标计划、装备询价、标书整理事情；设计采购快，签署条约一个月即完成了施工图设计和询价采购提资；调试达产快，半个月即完成了东侧系统的装备调试和工艺达标。也体现出了人生就是博平台手艺优势的两个“首次”，划分为：首次完建设式砂仓刷新类充填总包项目；首次依托浓缩试验研究自主设计切线旋流型给料井。

一、快速的服务意识

项现在期，科创部在吸收到业主方约请后第一时间即组织了现场踏勘和手艺交流。踏勘时将投标、设计所需的资料一次性网络齐全。交流时，设计司理柴清洁先容了人生就是博在充填领域的履历手艺积累及优势，以项目现状为基�。沤嵋抵髯钐逄耐蹲屎褪忠瘴侍猓岢隽宋抵鞣降乃⑿录苹�。前期充分、详尽的事情，对业主方的起劲响应，都显示出我们对项目的认真态度，让业主方看在眼里、记在心上，为工程中标积累了优势。

收到招标约请后，科创部迅速建设了投标小组，周全举行了项目概预算和装备询价事情。由于业主方让各投标方准备标书的时间只有一周，投标小组成员全身心地投入到了这一场战斗中。正是由于各人的充分准备、态度起劲、手艺有包管，才让业主方优先选择了人生就是博作为本项目的服务商。

项目施工事情最先后，施工司理李金辉就一直坚守在施工现场的治理岗位上。他将白玉项目团队的攻坚克难精神带到了东平项目部现�。严殖≈卫硎虑榇χ贸头５木挥行颍�在业主方和施工方事情中形成了“有事找金辉”的口头禅。李金辉司理将现场事情进度、质量、清静一起抓，天天早上第一个就抵达施工现�。傩兄柿戏矫娴淖急负褪虑橥氲亩越�。整个项目时代，李金辉以项目为重，事到人到，恒久坚守现场。

二、总承包项目治理模式的再次实践

科创部在承接白玉充填技改项目时，即在手艺和组织治理方面积攒了名贵的履历。本次东平签署承包条约后，马上建设以项目司理柴清洁和施工司理李金辉为认真人的充填技改项目团队。

项目条约约定工期只有120天，而从执行角度需要涵盖设计、采购、装置、调试等营业流程，加入专业包括试验、尾矿、矿机、给排水、结构、电气、自动化等，难题不少。在组成执行团队后，项目司理柴清洁做的第一件事就是制订项目进度妄想和要害节点的详细目的内容，让团队成员首先明确了使命妄想。同时，在设计运转历程中，实时召开团队碰头会快速解决问题，包管进度妄想。

项目采购、装置、调试历程中，对流程优化和现场实验中发明的缺乏，团队成员都在项目总结会中逐一举行了剖析和反思，提高了后续充填总包类项目的执行效率。

三、手艺优势主导了项目推行

本项目的手艺难点和重点，主要体现在砂仓的絮凝刷新、尾矿运送的优化以及自动化升级刷新的运行调试等方面。

针对业主方希望将现有四座立式砂仓举行高效絮凝刷新的委托，同时思量到刷新后需要处置惩罚超细粒级铁尾矿的工艺难度，项目团队首先对密云实验室提出了试验委托，立异性地团结动态絮凝浓缩试验对砂仓刷新提供了实验依据，以试验所得物料固体通量准确指导了刷新设计。

在刷新设计历程中，需要破除砂仓顶部原有混凝土后在内部装置给料井和溢流槽，同时又不可破损原有结构的承载�？蠡ㄒ敌旌Ｌ斡虢峁棺ㄒ盗趵级愿暇纳杓啤⒗慰俊⒅С帧⒆爸帽愕毙缘确矫婢傩辛酥馗吹奶致酆团趟悖贾骄煞粗馗锤吹男薷挠呕�。从系统投入后抵达的工艺效果来看，前期的每一分执着和汗水都是值得的，也都是应该支付的。

尾矿泵房的刷新，同样破费了尾矿专业付晨大宗的精神。他针对尾矿运送泵站内原有工艺和装备举行了详细的视察，设计历程中充分思量了工况波动、最佳运送浓度、最优运送阻力等因素，最终给业主方提出了利旧原有泵房的优化计划。

智能化生长部在本项目中担负了控制专业施工图设计、自动化装备及仪表采购、组态编程、装置指导以及现场调试事情，他们在项目的差别阶段划分派驻多人次举行现场手艺服务。自动化工程师柴清洁兼任了本项目的项目司理，他依附部分在白玉、锡铁山、蔡家营等项目中积累的充填自动化调试履历，战胜了调试期酷暑难耐的三伏天气，在现场一直不厌其烦地对操作职员和维修职员举行培训指导，最终顺畅地完成了系统交付使用。

四、默契的团队协作

项目团队成员划分抽调自差别的专业，担负着纷歧样的角色，也有着纷歧样的事情履历。但在项目执行历程中各人真正做到了实时有用地相同、履历及教训的快速分享。

项目执行历程中各人建设了可靠的信托，特殊是项目司理柴清洁和施工司理李金辉分担差别的角色，又形成了优异的互补，同时也起到了很好的模范带举措用。在施工治理时代，李金辉司理一直是到得最早的、脱离得最晚的那一位。在调试时代，柴清洁及李阳频仍往返于装备仪表与控制室之间，忙碌时半天都顾不得喝水。特殊是东侧砂仓投料后溢流水没有抵达清亮标准，他们一天十一再爬砂仓视察工艺调解的转变。他们在发动团队成员起劲事情的同时，也向客户转达了团队以致我们公司的拼搏精神。

山东东平宏达矿业有限公司充填系统刷新及自动化工程项目已所有完成，整个历程项目团队都抱着“难题，冲不破是关卡，突破了就是坦途；挑战，战不堪是压力，战胜了就是机缘”的态度，最终战胜了种种难题、战胜自我。项目也获得了验收专家和业主方的一致认可，这既是对人生就是博服务态度和手艺优势的一定，也是对项目团队的一定。本项目一定水平上提高了团队每位成员的小我私家手艺和工程履历，也让团队成员意识到以后的事情要越发有服务意识，重视手艺质量，争取更大的提高，为公司的科创事业做出更大的孝顺。（赵一博）