2月25日，金川项目部清静室凭证两级公司年度培训妄想，对工区及班组上举行今年一季度的清静教育培训，切实将新型“班长制”推行落到实处。
刘顺斌司理率项目部班子成员出席培训运动，加入培训的有各工区班组长。本次培训的内容与抵达的目的主要有三部分：
——落实矿业治理 4.0（标准化）融合计划推进妄想，逐步提升清静治理标准化水平。项目部要求各层级治理职员要亲自组织并加入修订清静治理制度、加入制订区队清静目的及审核步伐、加入清静教育培训、加入危害辨识和评价、加入制订危害管控步伐和隐患排查表，组织主要岗位SOP的培训和评价。通过做一些实着实在的清静治理基础事情，提高自身清静素质，继而推动区队、班组现场清静治理规范化、标准化。
——深入推进双重预防事情，落实危害分级管控。项目部要进一步明确哪些是高危害工种、高危害作业及高危害场合，通过重点管控，实现清静生产。
——强化“三违”查处和隐患排查治理。经常性地监视检查各级危害管控步伐的落真相形，把违反危害管控步伐的行为和习惯性违章、严重违章团结起来整改。通过一连对习惯性违章职员、实质性违章行为坚持高压态势，使生产指挥职员和岗位工人不敢违章、不想违章、不可违章，自觉养成遵章守纪的好习惯，逐步形成良性的清静文化气氛。
最后，刘顺斌司理作总结讲话。他说，矿业治理4.0在金川已经推行两年多了。要让4.0的各项标准在生产现场真正落地，很主要的是将新型“班长制”建设起来，在此基础上打造我们自有的工业工人步队。因此，项目部班组长的清静培训今年要补齐短板，强化清静治理和危害辨识，针对转变危害制订落实清静有用的管控步伐；体例事故案例教案，适时开展事故转头看事情，并比照事故预防步伐，开展自检自查事情，切实提升各项危害管控能力，在确保一季度清静生产顺遂推进的同时，将新型“班长制”落到实处。（刘亭）
