凭证外洋事业部三季度标准化检查反响情形，KCM项目公司手艺质量室第一时间召开专题聚会，研究整改计划，通过接纳一系列针对性步伐，标准化事情取得优异效果。
在手艺交底方面，项目公司进一步细化了交底规模和标准，明确掘进工程手艺交底规模为斜坡道、水仓、天溜井、风井等，采场则必需举行全域交底。手艺交底接纳以书面为主，口头和书面相团结的方法，并凭证赞比亚采矿法和爆破规则定，明确手艺细节和清静要点，并将设计页与交底页一同附上，便于相关操作职员随时审查。
在现场质量治理方面，KCM项目公司建设了工程质量转达制度，在逐日员工早会上，实时转达前一日工程质量情形，从制度上催促作业职员严酷遵守质量规范，严把质量关。
在提高炮效方面，项目公司召集区队职员配合制订炮效提升实验计划，优化炮眼安排，凭证岩石客观条件无邪调解炮孔及装药计划 ；与采区一道增强历程管控，落实好底眼套管和作业面吹风管洗孔事情 ；做好测孔纪录，实时形成台账用于剖析总结。
在落实SOP方面，项目公司进一步加大支护、打眼、装药等掘进作业工序的标准化作业流程宣贯和培训，完善掘进工程质量审核步伐，落实审核步伐 ；增强采矿历程治理，严酷检磨练收中深孔作业情形，杜绝悬顶征象 ；起劲与业主单位举行手艺探讨，优化采矿设计，切实提横跨矿率 ；坚持每周组织标准化检查，要求赞方治理团队加入月度标准化交织检查和评选，发明问题实时下达整改通知，并催促落实整改。（吴天秋 李玉才）
