财务共享中心召开专题会做好“加减法”打好“组合拳”

汇众智谋开局，聚众力再出发。克日，财务共享中心在公司密云基地召开专题会，牢牢围绕年度事情报告有关财务共享中心“下项目、赴外洋”，建设“项目本钱会计”“主管会计”综合素质培训妄想等事情要求，研究安排2023年重点事情。公司财务总监孟竹宏、财务治理中心总司理易拾林、副总司理赵伦加入聚会。

共享中心2022年围绕战略定位和“三其中心、六个目的、十个标准化”的事情目的，稳扎稳打，严酷凭证时间节点推进各项营业事情，共享平台建设事情已初具规模�；嵘�，孟竹宏对效果给予一定，要求中心在新的一年，围绕新的事情目的，做好“加减法”，打好“组合拳”，一直提升事情质量和水平。

聚会明确了2023年财务共享中心的重点事情：

全力以赴推进外洋项目财务共享事情。凭证既准时间节点，实现对所有外洋核算主体的财务共享支持；一直提升海内共享事情质量，特殊是财务治理标准化和流程处置惩罚规范化和实时性；强化信息清静意识和财务共享平台信息清静管控力度；建设好危害治理和预警系统，强化异常数据跟踪和剖析，做到事前治理，事中预防。

提升培训事情的针对性和实效性。有妄想、有办法地对现场营业职员、共享财务职员和新入职大学生开展培训，通过“请进来、走出去”相团结的方法，为项目现场运送更多复合型优异人才；凭证公司资源板块及国际化营业生长需要，团结财务共享中心现实需求，制订相关重点领域人才作育和员工职业生长妄想，打造国际化、复合型的财务主干人才步队。

推进财务信息化平台建设。协助谋划、人力、装备物资系统相关营业事情上线；转变治理模式，实现降本增效，在提高整体事情效率的同时，有用控制人力本钱；打造“精品工程”，增强共享团队的细腻化治理。

开年就开跑，起步即冲刺。此次专题会既是共享中心谋划事情的安排会，也是节后调解状态的收心会，更是撸起袖子加油干的鼓劲会�＞刍嵋笾行母鞑糠智惺底龅街霸惫槲弧⑼纺怨槲弧⑹虑榈轿�，以饱满的热情、务实的作风投入到新一阶段的事情中。（王丹）