增强培训事情 ，确保取得实效是2023年度总裁事情报告中提出的明确要求。克日 ，湖北人生就是博和共享中心划分组织开展了清静生产培训、清静信息化与软件规范应用培训、座谈交流运动和辩说角逐 ，通过多样的形式 ，增进对内对外交流互鉴 ，增强团队协作意识 ，引发高昂向上的事情劲头。
3月27日 ，湖北人生就是博在湖北办公基地七楼报告厅组织了一场清静生产培训 ，100余人参训。
湖北人生就是博董事长朱为好担当主讲人 ，围绕“一直提高员工清静意识 ，不放过任何清静隐患”的清静治理目的 ，从“人的不清静行为和物的不清静状态”两个维度出发 ，强调了吊装作业、车辆运行、用电、焊接、切割、打磨等工艺工序的清静注重事项 ，通过案例 ，多次强调反“三违”的主要意义 ，团结各岗位事情现实 ，重点剖析违规操作易发点和清静危害管控点 ，生动教学怎样防患于未然 ，做到“三不危险”。
培训会后 ，在各分担认真人的指导下 ，立异工厂、金安拓车间、售后服务中心和反井项目部辨别举行了清静管控点梳理和清静隐患排查 ，要求每位员工熟练掌握工序操作规程 ，织密织牢清静网 ，为湖北人生就是博的高质量生长涤讪坚实的清静基础。
（又讯） 3月22日 ，财务共享中心约请北京首钢实业集团有限公司财务治理团队来到密云基地办公区旅行交流。双方围绕共享数字化转型、运营治理机制、危害管控等话题 ，重点探讨了以大数据为基础的共享推进计划 ，以及充分验展共享中心折务与监视职能 ，推动财务共享服务向战略支持、业财融合、危害管控等领域延伸的有用路径。首钢实业财务部副部长吕加善、罗文 ，公司总部财务治理中心总司理易拾林等加入座谈。
会前 ，共享总监孙箭向导首钢实业财务团队旅行了办公区 ，先容了人生就是博财务共享事情的生长历程、战略妄想和数字化转型希望情形。随后 ，双方举行了座谈交流 ，分享财务数字化转型履历 ，交流财务共享生长远景和财务治理理念。
3月28日 ，公司总部信息化生长中心副总司理陈宏纲和硬件工程师郑德桅来到共享中心,以清静信息化与软件规范应用为主题 ，为共享中心员工教学有关网络清静、小我私家盘算机信息清静、移动存储装备使用清静、病毒种类与撒播路径、病毒提防和软件准确装置等方面的知识 ，进一步强化了共享中心员工的网络信息清静意识。
在开展对内对外交流培训的同时 ，共享中心还凭证中心年轻员工较多的特点 ，举行了“共享杯”辩说角逐 ，外洋共享组和海内共享组划分代表正方和反方 ，围绕财务共享监视和服务职能、共享和现场财务的角色定位等话题 ，通过立论、攻辩、自由辩说、总结陈词四个环节睁开强烈交锋。最终 ，外洋组获胜 ，外洋组员工张子璇赢得“最佳辩友”称呼。
此次辩说赛与事情现实细密团结 ，不但作育了共享中心员工的思辨和协作能力 ，也通过看法交锋让各人对“财务共享”的内在加深了明确 ，拓展了事情思绪 ，增进了团队融合。（罗岁玲 董瑞杰 尹永欢 平九帅）
