3月31日 ，王青海董事长来到会宝岭项目部 ，详细相识项目部维修工区工分制执行情形 ，并听取了项目部主管装备物资的司理助理张文陶对有关事情的汇报。
会宝岭项目部此次推行的维修工分制的主要目的是通过进一步完善维修工区承包审核治理步伐 ，充分调动维修职员的主观能动性 ，充分体现多劳多得的收入分派原则 ，进一步提高装备完好率 ，施展装备效能。
视察时代 ，王青海董事长还主持召开了现场办公会 ，重点询问了项目部3个月来线上数据统计情形 ，对项目部推行维修工区工分制取得的阶段性效果给予了充分一定 ，并为下一步事情指明晰偏向。
王青海董事长强调 ，要严酷凭证矿业治理4.0（标准化）的要求 ，通过明确的标准、要领和流程 ，以工分制为抓手 ，使装备“以养代修”的相关制度规范和审核激励机制真正落实落地 ，为装备维修效率和维修质量的进一步提升涤讪坚实的治理基础。（于凤娟）
