克日，在外洋事业部组织的二季度标准化检查时，KCM项目公司井下清静文明生产让人线人一新：主要路面“三无一有”（无大块、无杂物、无积水，有照明）；风水管架设标准统一，整齐齐整；辅助质料“离地上架、摆放有序”。
早在今年4月初，即一季度标准化检查刚刚竣事之际，KCM项目公司就已确立二季度清静文明生产标准化的主要目的：四月份“过路水整治”，五月份“质料不落地”，六月份“管缆线悬挂”，这三项事情明确了采区部分的职责分工，以及响应的配套步伐。
针对井下路面积水多、治理难的突出问题，KCM项目公司充分借鉴兄弟单位好的做法，鼎力大举推广使用轨制过水桥。首先是采区凭证井下路面积水现状，确定需要过水桥的数目及其尺寸；其次是运转工区使用废旧的轨道，切割焊制出切合尺寸要求的过水桥；之后采区安排人工将制作好的过水桥安顿在终年积水的路段位置，并回填渣石予以稳固，包管车辆顺遂通过。据不完全统计，仅4月份项目公司就累计焊制安顿超40个过水桥，路面恒久积水的难题获得彻底解决。
在开展质料不落地和管缆线规范悬挂这两项事情之前，KCM项目公司参照上级部分下发的标准图册，团结KCM井下现真相形，体例出支护质料货架图、风水管缆线（风筒布）悬挂安排图以及暂时管线挂架（装药棍、堵孔塑料管等）等图例，先组织全体中赞方治理职员学习、体会和掌握，然后打印过塑数十份图例，分发给采区。各采区凭证图例，安排专人制作出数百个电缆挂钩和管线挂架，数个硐室质料架，所有投用到现在正在采掘作业的区域，原先随处可见的锚杆锚网、托盘垫片等归集到指定的硐室内，管缆线悬挂所有规范整齐了，再加上照明，巷道一下子亮堂起来。
在开展三项事情之初，KCM项目公司常务副司理吴外辉就说过：我们抓清静文明生产，不是搞体面工程去迎接标准化检查，而是要通过标准化来规范我们的事情流程，提高我们的事情质量，从而切实提高产量、降低本钱。近几个月来，KCM项目公司通过建设文明生产和标准化事情的深入推进，利润指标完成情形抵达了事业部要求。
现在，KCM项目公司已制订出三季度文明生产的重点事情目的，正一步一个脚印的推进标准化事情。（吴天秋）
