四序度是整年的收官季，也是来年起好步、开好头的主要包管。决战四序度、决胜整年度，须目的再聚焦，责任再压实。10月20日至21日，外洋事业部在谦比希驻地召开三季度周全预算剖析会暨标准化事情总结会，认真总结上一阶段事情希望，周全安排四序度重点事情。股份公司副总裁王友成出席聚会。事业部中层及以上治理职员，刚果（金）、塞尔维亚区域治理层及项目司理（认真人），赞比亚区域各项目中层及以上治理职员参会。
聚会首先转达了三季度周全预算执行误差较大的专业指标情形，各专业系统认真人汇报了各系统预算指标执行和标准化检查情形。各项目公司认真人划分汇报了三季度主要事情希望情形和四序度重点事情安排。股份公司总裁助理、塞尔维亚公司总司理刘风坤、刚果（金）公司总司理杨继胜划分安排安排了区域四序度清静生产、手艺质量、装备物资等方面的重点事情。
王友成副总裁对上一阶段清静、装备、手艺质量、行政后勤治理事情保存的问题举行了深刻剖析，并就四序度重点事情作主要指示：治理重心前移到一线，确保责任落着实一线、问题解决在一线、规范治理在一线、督查跟进在一线；紧抓清静生产，坚决守牢清静生产红线；对标对表，列出重点帮服的项目公司，助力其提质增效；进一步提升物资治理水平，抓好控本钱、降库存、降凝滞事情；凭证2024年的事情目的，合理科学体例预算妄想；重点关注大学生作育，增强针对性指导；做好已有项目工程款接纳和新项目的准备事情。
实地观摩拓思绪，现场交流促提升。10月21日，在外洋事业部三季度周全预算剖析会暨标准化事情会后，凭证议程安排，各区域公司及所属项目公司部分参会职员前往谦比希项目公司西矿体作业现场观摩学习，配合探讨现场清静文明生产标准化治理好履历、好做法。
在谦比希项目公司中方司理层及区队长向导观摩团队深入井下现场，重点先容了老盘区300水平、332水平及新盘区采场事情希望，特殊是两个盘区采矿要领和信息化、标准化治理方面的实践履历。
行百里者半九十。2023年前三季度，外洋事业部所取得的效果为完玉成年目的使命打下了坚实基础。进入四序度，只管前进路上仍有硬仗要打，仍有难关要过，外洋人生就是博人信心坚定，脚步铿锵，必将锚定目的、鼓足劲头、加压奋进，凝聚协力配合打赢收官之战，全力以赴朝着整年既定目的争分夺秒，全速冲刺。（赵茗羊 张云凤 张欣 周满）
