金塞项目公司向着新年新目的犹豫满志再出发

2023年12月31日上午，塞尔维亚紫金矿业有限公司向我金塞项目公司送来贺信和锦旗，祝贺项目公司2023年实现181万吨采出矿量目的。这是金塞项目公司自承接塞尔维亚紫金矿业有限公司丘卡卢-佩吉铜金矿上部矿带采掘工程以来，一连第三年完成业主制订的年度采矿量目的。

2023年，金塞项目公司通过科学合理的事情安排、资源调配、内部挖潜，开拓新的采区，探索新的采矿工艺，与业主团队通力相助，边基建边采矿，在采矿盘区紧凑和采场数目有限等客观条件下，取得了可喜效果。来自业主方的高度认可不但是对金塞项目公司的充分一定，也为当天下昼举行的项目公司全体员工大会奏响了催人奋进的序曲。

大会以“细腻化，重实践，建新功切记使命奔赴新征程，不忘初心再立异绚烂”为主题，周全总结了2023年岁情效果，安排2024年重点事情，并举行了年度中外先进员工颁奖仪式�＞刍嶂苋厥琢�2023年金塞项目公司统一头脑，统一目的，统一行动，战胜种种客观倒运因素，完玉成年生产谋划目的的历程，深刻总结履历，进一步明确目的，各专业系统提出了新一年重点事情。

2024年，清静部分将凭证塞尔维亚外地的执律例则，进一步完善清静治理制度，加大“反三违”力度，以SOP培训为依托，提升标准化治理水平；以现场危害辨识、隐患排查和隐患整改为抓手，做到危害“看获得”，隐患“查得出”，整改“能闭合”，提升实质清静水平。

生产部分将进一步优化生产组织，严酷妄想治理，合理设置资源，提升清静文明生产标准化水平；增强中外员工深度融合，进一步增强国际化团队的凝聚力。

装备物资部分将从建制度、促规范、强落实三个方面提升装备物资治理水平，做到物资备件供应实时准确，装备故障应急处置惩罚快速有用，维修标准明确流程清晰，实现装备完好率高、出勤率高、效率高、投入少的“三高一少”目的。

手艺部分将继续坚持“清静立本，质量立命”的事情思绪，以提效降耗为目的，优化步伐工程设计，严控超欠挖；提高签证意识和现场手艺服务意识，确保施工质量，建设一流工程。

在金塞项目公司常务副司理李兵对2023年项目公司待刷新的方面和2024年可能面临的难题与挑战举行剖析后，塞尔维亚公司总司理刘风坤要求项目公司在新的一年秉持人生就是博“客户至尊，协调共生”的谋划理念，想业主之所想，急业主之所急，双方配合开创高质量生长新时势；坚持国际化项目治理思绪，多行动增进中外员工融合；自我剖析，苦练内功，推动各区队、部分细腻化治理事情再迈新台阶，为公司“五五战略”雄伟目的的实现再建新功。（吴祥）