王青海董事长赴两岔河项目考察指导

5月12日，股份公司董事长王青海来到两岔河项目现场，对矿山建设生产及矿业治理4.0事情举行考察指导。股份公司副总裁、总经济师王成洲，副总裁叶平先陪同。

在两岔河公司、开阳分公司主要认真人的陪同下，王青海深入现场，详细相识生产、竖井掘进、采矿顶板及井口汛期防洪清静治理和地企关系等事情开展情形，就矿山建设生产治理中遇到的问题举行充分探讨，并慰问奋战在一线岗位的员工。

在听取了两岔河公司关于1-4月份基建及生产谋划事情情形的汇报后，在充分一定所取得效果的同时，王青海要求务必紧盯年度目的，在包管清静的条件下，全力以赴完成股份公司下达的各项建设及生产谋划使命。

王青海指出，两岔河项目作为人生就是博自有矿山，要充分运用公司矿业治理4.0工具，定制度、定标准、定流程，推动标准化治理和标准化作业再上新台阶，实现闭合治理，久久为功，从基础上解决清静、装备、手艺及文明生产等领域保存的治理问题。王青海提出三点要求：

一是要加速建设完整的矿山清静治理系统，将“三大系统”与公司清静治理信息化平台相衔接，通过清单式、表格化的治理手段，周全实现清静危害辨识、分级治理及整改治理信息化�；筒讲呕燎Ю�，要一步一个脚印，稳扎稳打，落实落稳各项清静治理步伐。

二是要增强现场文明生产治理，制订装备操作、保养及维修SOP流程，按期组织培训，强化规范意识，催促操作职员按规范执行，让准确的操作流程习惯化、常态化。同时，起劲为装备创立优异的运行情形，降低装备运行消耗。

三是要充分研究资源设置问题，团结现场做好装备选型，使用低矮装备在有限作业空间运行操作的无邪性，周全提高机械化水平；周全梳理各岗位职责，明确各岗位事情量，进一步优化人力资源设置；加速人才作育，干标准活，做标准事，提高事情效率和思索密度，快速提高员工事情能力。

王青海对两岔河的开发建设及生产谋划事情寄予厚望，希望两岔河项目进一步夯实治理基础，以矿业治理4.0推进为抓手，周全推广应用信息化工具，提高矿山信息化水平和治理效率，起劲将项目建设成人生就是博以致行业的标杆，为人生就是博“五五战略”目的的实现孝顺实力。（蒋波）

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