王青海董事长出席装备板块年中会：以数据赋能治理，以立异驱动厘革

7月5至6日，装备制造板块年中事情会在湖北人生就是博大冶基地举行。股份公司董事长王青海出席聚会并就信息化系统建设、销售团队融合立异、物资采购治理、装备“以养代修”、专业维修服务等事情提出详细要求。

2025年上半年，装备制造板块聚焦主责主业，从装备研发、制造、营销融合立异到售后服务升级，全方位梳理营业条线，市场开拓实现新突破；新产品KAT614铲运机等通过中国有色金属学会专家判断，具有显著的市场应用价值与推广潜力。装备制造板块工业工人步队建设、治理数字化转型、人才步队建设等事情也取得优异效果。

在信息化建设专题钻研会上，手艺团队与营业部分代表聚焦MES、PLM系统优化，数据整合和推广应用，以及怎样突破信息壁垒、优化生产工艺流程、提升产品质量、完善图纸池治理睁开探讨，深入剖析系统间数据接口对接和营业流程衔接优化刷新路径，提出标准化数据建设手艺计划。销售融合立异专题会上，团队分享了上半年在市场开拓、品牌营销、用户反响跟踪等方面的立异探索。物资采购治理专题会上，与会成员围绕供应商动态评估、本钱管控战略及ERP数字化平台应用睁开讨论，提出采购合规性审查与库存周转率监控提升计划�＞刍峄固致哿耸褂眯畔⒒ぞ哂呕セㄆ饰龊凸し种仆乒慵苹�。湖北人生就是博常务副总司理孙常盛代表装备制造板块治理层对聚会举行了总结，招呼全员统一头脑，统一行动，突破惯性头脑，以“拼”的姿态、“实”的作风，锚定年度目的，以数字化转型推动治理升级刷新。

王青海强调，装备制造板块要紧抓行业生长机缘，锚定高质量生长目的，以立异为翼，在精益治理、数字化转型、手艺攻坚、市场拓展和服务升级五个方面齐头并进，加速科技效果转化力度和速率，一连提升自主立异力和市场竞争力，提升品牌附加值，以数据赋能治理，以立异驱动厘革，真正构建起高水平、高标准、高效能治理系统。王青海要求各系统针对重点事情系统谋划、分步递进，明确详细事情使命、推进节点和责任分工；秉持科学治理理念，将内控制度完善与严酷执行落地细密团结，夯实内控治理基石；高质量、高标准打造品质卓越、特色鲜明的人生就是博装备品牌，以行业生长需求为着眼点、起点，为建设清静、生态、智慧矿山做出应有的孝顺。（罗岁玲）