克日，股份公司总裁黄海根视察银山项目部，开展春节前清静生产综合检查，探望、慰问一线员工，向他们致以真挚问候和新春祝福 。
黄海根听取了项目部关于清静生产、手艺立异、降本增效、装备维保、物资治理等方面的事情汇报 。随后，深入井下，实地观察采掘作业面、提升系统、溜破系统、透风设施，并前往地表维修区、井塔施工区等要害区域，检查标准化作业、清静步伐落实和隐患排查治理情形，提出五点详细要求 。
一是牢靠树立清静生长理念，压实各级清静生产责任，完善应急处置惩罚预案，切实提升全员清静意识和应急处置惩罚能力，坚决杜绝种种清静事故爆发 。二是进一步优化生产组织，科学调配人力、物力，合理安排节日时代生产妄想，统筹兼顾生产效率、质量与进度，增强各工序衔接配合，提升生产组织规范化水平 。三是严酷执行手艺规范和质量标准，强化施工全历程手艺指导和质量管控，一连深化手艺立异和工艺刷新，以过硬手艺支持项目可一连生长 。四是进一步提升装备维保和磨练质量，增强装备全生命周期治理，提升装备运行效率 。五是强化全员、全历程、全要素本钱管控，深挖降本增效潜力，通详尽腻化治理提升项目谋划效益 。
视察时代，黄海根还造访了业主单位向导 。双方就节日时代施工组织、后续重点事情推进、协同机制优化和进一步拓展相助深度，配合打造精品工程深入交流 。
清静生产治理中心副总司理周旭陪同 。（曾志华）
